考试通知•12月12日最后一次课15分钟闭卷考试，占30分•出勤占20分•12月20日之前交作业到阶平楼214：综述、学习体会、感想。占50分。12/20/2024第一页，共六十页。参观事宜•预防班参观老年院•中医班参观CDC•同学商量好时间提前通知老师，便于安排车辆•13901295741•guoaiminlaoshi@126.com12/20/2024第二页，共六十页。第九讲公共卫生常用调查技术郭爱民guoaiminlaoshi@126.com2011.12.512/20/2024第三页，共六十页。（一）现场调查（fieldsurvey)1.定义（Definition）到所选择的研究现场用设计好的系统和工具以口头、书面提问及观察来收集资料并作分析的一种方法。现场调查技术基本知识12/20/2024第四页，共六十页。2.分类•定性调查（qualitativesurvey)采用非定量的标准和技术而进行的调查研究方法。•常用方法•访谈法（interview）用口头提问方式收集信息和资料的方法。•观察（observation）以视觉为主的资料收集方法。12/20/2024第五页，共六十页。•定量调查(quantitativesurvey)采用定量的理论和方法并需要作统计学分析的调查研究方法。•常用方法普查（overallsurvey，census）总体不大或投入人力物力充足，对某个总体中的全部个体进行调查。抽样调查（samplingsurvey）对总体中的部分样本进行调查，利用样本获得的信息来对总体的特征作出推断。12/20/2024第六页，共六十页。常用调查方法一、头脑风暴法二、专题小组访谈法三、选题小组访谈法四、访谈的经验与技巧12/20/2024第七页，共六十页。一、头脑风暴法（Brainstorming）•也称思维共振法。通过专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，形成宏观的智能结构，进行创造性思维。•一种特殊的会议形式，在预测性调查中得到广泛应用。12/20/2024第八页，共六十页。四大步骤1、确定中心议题•一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也可能较强。12/20/2024第九页，共六十页。2、确定参与的人•与议题相关的对议题感兴趣的人。•一般以8人～12人为宜，也可略有增减(5～15人)。与会者人数太少不利于交流信息，激发思维;而人数太多则不容易掌握，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。•参与访谈人员的背景尽可能相一致12/20/2024第十页，共六十页。3、展开讨论4、会后对设想的整理a：对观点进行分类，将相近的观点合并b：制定评价指标，评价所有的观点，从而确定合理的观点并将之付之行动12/20/2024第十一页，共六十页。四大原则1、围绕着一个中心议题，畅所欲言；2、在容许的时间内，尽量收集更多的观点；3、不要对观点作任何的评价或批评，无论是好的还是坏的；4、在别人观点的基础上，提出更加完善的观点。12/20/2024第十二页，共六十页。五大规则1、头脑风暴分成几个轮回（视具体情况而定），每个轮回每个与会者提出一个观点，如果没有则本轮轮空等待下一轮2、不要对提出的观点作任何的解释3、每一轮结束后，要对中心议题进行回顾，确保与会者提出的观点符合中心议题4、要将观点记录下来，组织者要对每个观点进行概述，确保组织者与观点提出者保持一致性5、制造一些幽默，保持一个积极的、活跃的气氛12/20/2024第十三页，共六十页。特点（1）极易操作执行，具有很强的实用价值。（2）非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。（3）每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。（4）在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。（5）面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。12/20/2024第十四页，共六十页。头脑风暴法的具体做法1.会议主持人简要说明会议主题，提出讨论的具体要求，并严格规定讨论的范围2.鼓励与会者自由发表意见，但不得重复别人的意见，也不许反驳别人的意见，以便形成一种自由讨论的气氛，激发与会者进行创造...
