活动方式二：专题演讲目的：1、提高早会吸引力2、早会成败、人人有责注意事项：1、转正业务员均有机会2、准备时间应绝对充分实施方式:1、按组轮流演说2、主管率先示范3、每周由营业部提供一个较具吸引力的主题4、因人而异，扬其所长2第二页，共四十页。活动方式三：电视教学目的:1、内容丰富2、扩充知识面3、在专题上更富变化最佳时机:AM：9：00或PM：5：00器材:电视机、VCD或录放机实施方式:1、收集电视教学内容2、选录适当的节目3、播完后主持人做报告或心得3第三页，共四十页。活动方式四：清新小话题目的:听听每一位成功营销员的故事最佳时机:早会点名之后器材:录音带注意事项:气氛的控制实施方式:1、先每天早上录一段由某人所主持的美好时光，穿插其中一段清新小话题2、再配合录音机播放3、时间约5分钟4第四页，共四十页。活动方式五：有奖问答目的:促进友谊、增加专业知识时机:业绩结束后第一周器材:奖品、小礼物注意事项:1、事先拟好题目2、《基本法》、投保规则、新商品条款、遗产税、实名制等3、营造及掌控气氛4、以公开公平的态度来主持5第五页，共四十页。实施方式:1、自由举手或抽签2、分组抢答、轮流答题、书面答题备注:1、掌控时间2、由经理颁降3、奖品为实用小礼物6第六页，共四十页。活动方式六：小品欣赏目的：点滴渗入营销员心中1、积极思想、业务技巧、专业精神2、小故事大启发时机：每天一篇器材：各种励志丛书注意事项：集中所有人的注意力实施方式：1、唱歌、讲笑话——集中注意力2、每人COPY一张，“音色美”读3、每人COPY一张，每人给一编号，轮流接读，前一朗读者可选择接替者7第七页，共四十页。活动方式七：趣味问答目的:1、活跃气氛，提高参与度2、培养对专业知识的关注3、机智反应训练4、增强早会号召力5、培养团队精神6、以简单的方式取得效果时机:1、非业绩冲刺期2、早会现场有新人或来宾时3、人多人少皆可推出8第八页，共四十页。器材:•行事历上有安排•掌上型问题卡(附答案)•奖品(分纪念性,优胜性)•预告海报注意事项•避免因无暗示致冷场•控制好时间•事先说明抢答规则如A.未曾抢答优先B.未曾答对优先C.同时举手,以前向后排及自右向左的顺序•准备小奖励品•人少时以个人组队,人多时分组或以部组单位参加9第九页，共四十页。活动方式八:三分钟即席演讲目的:•培养上台的经验•训练对问题的反应能力•积累语言的组织能力时机:•人多----选择参加•人少----全员参加注意事项:•题目切合实际•每人必须参加10第十页，共四十页。实施方式:•先选出1/3人员,由他们写下与会人员的名单•再选出1/3人员,由他们每人写出任何一个题目(主持人须做提示)•剩余1/3人员,依序抽出人员名单及讲题•被抽中人员依序上台演讲•主持人总结11第十一页，共四十页。参考题目:1.道德2.时间3.按部就班4.客户心理探讨5.学与不学6.登山7.勤与狂8.爬梯子9.严以律已10.百折不挠11.全力以赴12.平常心13.把握良机14.循序渐进15.认清错误16.追求完美17.别再等待18.培养工作兴趣19.充实自我20.存在的价值注:每人必须上台.12第十二页，共四十页。活动方式九:集体创作目的:训练业务员的：口才、台风、想象力、集体创作最佳时期:1~2次/周器材:便条纸、黑板13第十三页，共四十页。实施方式：•发便条纸•在黑板上写上题目（一个或两个）如：为何要买保险？男人和狗有何相同？什么样的人最不受欢迎?•由每一报告人准备5分钟•轮流上台报告（每人至少3~5分钟）备注：•掌控好时间•选题原则：趣味性、专业性、知识性、教育性14第十四页，共四十页。活动方式十：口才训练目的：•训练说话技巧，将话说好•训练胆识•训练收集资料的能力•训练反应能力，表达能力•训练组织能力时机：任何时候15第十五页，共四十页。器材：•讲台•事先拟好的题目•抽签用的号码•小奖品注意事项：•掌控时间•主持人点评时，多鼓励少打击，注意措辞16第十六页，共四十页。实施方式：•事先设定好主题，宣布比赛办法•抽签定上台顺序•主管以上人员评分•讲毕点评•选出最优者，予以奖励17第十七页，共四十页。活动方式十一：观察式即席演讲主体部分同“活动方式十”人数：六人一组（A~F）实施方式A：上...
