某人力资源有限公司某人力资源有限公司大型招聘会营销方案齐心协力打造我们自己的品牌专业决定品质专业成就未来主题项目介绍主题项目介绍餐饮.商贸.物流.零售服务业专场招聘会文职.营销.技术.管理类现场招聘会宣传方向简介宣传方向简介宣传方向收费项目非收费项目现场收费委托收费会员收费免费试招企业相关行业企业会员单位统一口径,一致对外,规范宣传宣传方案宣传方案项目名称宣传方式宣传地点宣传周期宣传横幅张贴前后门及招聘大厅15天招聘周刊派发各大工业区及公司周边提前两天内部广告张贴展会厅及招聘大厅15天宣传短信发送公司一周/一天网上LOGO发布网站首爷一周飞信发送公司一周2次招聘预告张贴公司入口15天执行步骤执行步骤宣传横幅:共四条,分别张贴于前后门与招聘大厅,由易建武负责设计并定做,蔡利生协作挂设!负责人:易R.蔡R招聘周刊:共4000份,由易建武负责设计,蔡利生协助.制作完成后经由大招聘会筹备小组审核后排版印刷派发!负责人:易R.蔡R内部广告:共10张,包括刊头和预告两部分,分别张贴于前后门和展会厅梁拄,由易建武负责设计,蔡利生协助预告的张贴和更新!负责人:易R.蔡R宣传短信:企业的宣传短信提前一周发送,求职者短信提前一天发送,由蔡利生负责组织语言,仇小琪负责发送!负责人:蔡R.仇R执行步骤执行步骤网上LOGO:由仇小琪负责设计,由蔡利生协助制作发布于公司网站的首页!负责人:蔡利生.仇小琪宣传飞信:由业务员个人根据具体情况组织语言发送,一周至少两次!由张婷负责监督,蔡利生协助!负责人:张婷.蔡利生招聘预告:由易建武负责设计,罗云负责挂设!提前15天开始宣传!负责人:易建武.罗云营销方案与执行步骤营销方案与执行步骤宣传方案与执行步骤销售方案与执行步骤现场调控与执行步骤奖惩方案与执行步骤经费预算与执行步骤销售方案销售方案目标分解:姓名厂家目标收费目标杨S19家600元钟S19家600元蔡R19家600元宋S14家400元吴S17家400元梁R14家400元章S接待室14家400元600元执行步骤执行步骤上次大招聘会结束后一天内上交一份总结,二天内上交一份下次大招聘会的计划或建议!根据上次招聘会的总结,第三天开会讨论并制定出下次大招聘会的促销方案和有针对的收费标准!提前10天开始做宣传,根据各人库的不同制定相应的目标分解并确保达成!现场调空现场调空现场客服验票处两人,接待室安排一人找海报并协助前台,现场巡视一人,以上工作人员都必须佩带迎宾绸.广播效应提前三天播放大招聘会的重点预告,大招聘会当天滚动播放重点企业的同时滚动播放下次大招聘会的主题和时间.展位安排:在企业入场前行政部负责解开所有红绳并检查桌椅是否摆放整齐;在前台摆放好求职者填写简历的桌椅;同时在前台安排一人协调求职秩序.执行步骤执行步骤以上人员的调动与安排全部由行政部在早会上统一安排好,责任到人.所有的人员调动都由行政部统一调度,出现问题责任到人并按照公司相关规章制度奖惩当事人!监督人:罗经理何主任奖惩方案奖惩方案奖励方案入场数达成并超额基数排名第一者奖励5元收费金额达成并排名第一者奖励5元惩罚方案入场数没完成罚款3元收费目标没达成者罚款2元经费预算经费预算经费预算预算项目数量区域价格宣传横幅4条前后门及大厅内部广告10张招聘大厅短信2000天传单4000份MOUMOU人力资源有限公司人力资源有限公司大型招聘会是MOU一个对外的窗口,能否成功要靠大家的齐心协力,如若您有更好的想法或是建议请您一定告诉我!谢谢!
