MBA名校面试辅导2011年3月20日张乃岳第一页，共七十八页。几个例子•让老师产生认同感。（Weareone.）•要做粘合剂不做包袱皮。•七巧板V.S.橡皮泥•人大人力资源的问题。第二页，共七十八页。一、人生与面试•MBA重要吗？•面试重要吗？•面试是人生的必修课•工作、考试、升官、发财、交朋友第三页，共七十八页。二、MBA面试测试的目的仪表举止行为语言表达能力逻辑分析能力判断决策能力自我控制能力（心理成熟程度）人际交往能力组织协调能力应变能力领导能力创业精神与创新意识价值取向和职业道德第四页，共七十八页。能力的分类逻辑思维能力抽象概括能力（1）应试者是否能从复杂的事物关系中找到规律；（2）应试者是否具有较强的分析、思考问题的能力；（3）应试者概括抽象的结果是否准确。判断推理能力（1）应试者能否注意观察事物，分析问题，并得出正确结论；（2）应试者是否具有对未来发展做出判断和结论的能力。综合分析能力（1）透过现象看清本质（2）能够遵循事物的发展规律，预料事物未来的发展变化状况（3）全局观你如何看待去年发生的地震？（国力、民心、多难兴邦）你能用一句话说明什么是管理？你的工作？你在大学主要学了哪些知识？第五页，共七十八页。口头表达交谈能力谈吐、语言风格；忌胆怯、不善言谈、表达不清楚理解能力理解对方的谈话内容和意图(如何能成为一名优秀的经理?)应变能力善于驾驭交谈内容，随机应变语音语调音色、音质、语速、语音大小说服能力使主考官认同自己基本常识、社会热点、察言观色能力的分类人际沟通能力与领导的关系领导与执行与同事的关系和睦相处、团结协作与其他单位关系协作、求助、交流第六页，共七十八页。三、面试的规则、程序人员组成--3名-6名主考官，大学老师一名，两名企业界人士：企业总经理、副总经理、人事经理（往届MBA毕业生）方式：--个人面试--小组面试(正反方—命题讨论的延续;无领袖讨论）内容：--英语口语--综合素质面试第七页，共七十八页。四、准备事项•心理准备：学习是生活的一部分对方是老师，但不是神必胜的信念乐观的心态•知识的准备（时事政治、社会热点、管理常识、行业热点、面试技巧）•穿着的准备第八页，共七十八页。面试试题例1、《中国不高兴》引发的思考2、可口可乐收购汇源果汁遭商务部否决3、北京苏宁黄金周报纸广告遭大规模蓄意收购4、万科的A分公司销售经理炒人事件第九页，共七十八页。面试真题•1、《新劳动法》推出的效果众说纷纭。有人认为，该法保护了弱势群体，应该强力推行；但还有人认为，在中国现阶段，该法推出不合时宜。你同意哪一个？为什么？•2、有人认为，做领导就要与下属打成一片；还有的人认为，做领导要与员工保持适当距离。你同意哪一个？谈一谈你这方面的体会或经验•3、在最近的经济危机中，中国政府推出了很多措施。有人认为，凯恩斯主义的政策作用是有限的，政府不应过多干预社会资源配置。目前应该给企业“松绑”，发挥基层企业的积极性与主动性。你同意吗？为什么？•4、香港中文大学教授郎咸平提出了一个观点：类似肯德基、麦当劳这样的企业因为有一个标准化的生产流程，如炸鸡快、薯条都有固定的操作与规定，而中国的各菜系虽然口味独特、很多外国人都喜欢吃，但缺乏标准化的操作使中国餐馆一直做不成类似肯德基、麦当劳这样的大企业。你同意吗？为什么？•5、有人认为，现代企业组织越大越好，这样的组织拥有更多资源、获得规模经济；还有的人说，组织规模越小越好，船小好掉头。你同意哪一个？为什么？第十页，共七十八页。6、有人认为，管理学是一门科学，需要扎实、规范的科学研究方法；还有的人认为，管理学更多的是一门艺术。结合你的工作，谈一谈你同意哪一个，为什么？7、有人认为，对于中国家族企业来说，地缘与血缘关系使企业成立之初更容易具有凝聚力，但到了成立后期，却成了束缚企业成长壮大的桎梏。你同意吗？为什么？8、西安交通大学席酉民教授提出了“小企业病”的说法：现在成长为大企业的很多企业一把手，往往思维模式还保留在原先企业规模比较小的阶段时代。对于一个大的项目，不经仔细论证，凭借直觉做...
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