城市管理局关于“三提三创”工作的汇报各位领导：全区开展“三提三创”实践活动以来，在区实践活动领导小组的指导下，城市管理局将把开展“三提三创”活动作为当前一项重要的政治任务来抓，以“提标、提速、提效”为手段，以“创先、创优、创新”为目标，着力提高广大干部职工的精神状态、能力素质，改进机关工作作风，着力提高城市管理的各项工作标准。现将工作汇报如下：参照标杆：区城管执法分局标杆情况：（一）创新便民举措，引导零星摊点进社区针对流动摊贩随意占道经营，经常与城管执法队员“打游击”的现状，开展“零星摊点进社区”工作，由社区提供适当场地，采取物业化、集约化管理方式，就近将背街小巷存在的占道摊点进行疏导安置，实行定点定时经营。（二）破解“旧顽疾”，执法前移进工地针对建筑工地存在车辆带泥上路的“顽疾”，与住建部门联动，将执法关口前移，变事后处罚为事前管控。并率先提出了建筑工地“三先行”的管理理念：即要求开发企业在开工前先建立健全车辆清洁设施、先将工地内的道路路面硬化、先保证施工现场排水畅通。（三）推行规范化管理，建设一流基层执法中队为全面改善一线执法中队办公条件，先后购置执法取证器材6套，更新执法车辆4部，在一线执法车辆全部安装gps车辆管理系统等。以“树立城管新形象、创造一流新业绩”为着力点，坚持创新思路、超前谋划、高点定位、大胆尝试，围绕便民、利民、惠及民生和破解城市管理的“顽疾”，不断创新执法服务模式，探索城市管理长效机制，精心打造八大“亮点”工程，在队伍建设和工作成效方面实现了“两年上水平”的目标。存在问题：（一）便民市场数量不足。管理流动商贩应采取“疏堵结合、以疏为主”的方法，但便民市场过少的现状造成无处对商贩进行疏导的现状，管理方法和管理模式也有待提高。第1页共2页（二）因市执法局与我局职权划分不清晰，两单位对同一违建的交叉管理现象严重；对工地管理的理念不够先进，管理方式和方法有待丰富和提高。（三）我局从“文明城管”、“和谐城管”、“法制城管”、“精细城管”四大部分为队员们进行了执法学习培训，丰富了队员的知识储备和理论素养，但理论与实践结合不够，执法体制仍需健全。下一步工作方向：我局将一如既往开展好城市管理工作，进一步完善执法程序，提高执法效能，继续秉承“服务群众高效便民”的宗旨，依法执法、文明执法、严格执法，更好地适应新形势，探索新路子，做出新贡献，使城市管理工作再上新台阶。第2页共2页
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