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中盛航空工程监理公司施工监理交底VIP专享VIP免费

中盛航空工程监理公司施工监理交底_第1页
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.施工监理交底1.施工监理的任务施工监理是指监理承受建立委托根据和当地发布的工程建立的政策、法、法规、和理程序作为建立的现场理者代表建立对工程进展进度、质量、造价等方面的监视与理。建立的与承包之间与建立工程施工合同有关的联络活动应通过监理施行进展。监理与承包的关系是监理与被监理的关系。监理应监视承包认真履行建立工程施工合同中规定的责任和义务并维护承包的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合合同和设计要求、施工技术监理工程师可回绝验收总监理工程师可拒签支付工程款并要求承包改正、部暂停施工、调换不称职人员直至建议建立更换承包。2.施工监理的根据2.1.及当地发布的工程建立、工程建立监理的政策、法、法规;2.2.、当地及行业理部门发布的工程建立的、规程、;2.3.经有关主部门批准的有关本工程的审批;2.4.建立与承包签订的建立工程施工合同;2.5.建立与第三方签订的涉及监理业务的合同;2.6.本工程工程的委托监理合同;2.7.本工程工程的、;2.8.本工程工程的设计概(预)算或施工概(预)算;2.9.本工程工程的正式的施工图纸及说明;2.10.工程变更;2.11.当地发布的、现行的建筑安装工程施工概(预)算定额及取费、工定额等;2.12.本工程的工程地质、水文地质勘察。3.监理工作内容3.1.参加施工图会审及设计交底。并提出审查。3.2.核查总包的资质、机构设置、人员装备、职责分工、理人员与专业人员的资格〔上岗证等〕、质量及平安保证体系;3.3.审查承包提交的施工组织设计(施工方案)提出修改并监视其执行。3.4.审查并确认总承包选择的分包。3.5.查验测量放线成果:控制网、基槽、±0.00标高及楼层的轴线、标高、垂直度及50线;3.6.监视承包按照施工图及有关并遵照、当地及行业主部门发布的政策、法、法规、、规程、及理程序施工控制工程质量。3.7.对关键工序进展旁站、核查工程预检、验收隐蔽工程执行有见证取样和送检制度;3.8.监视承包按照施工合同及承包编制的工程进度方案施工控制工程进度。3.9.审查计量、检验、测量设备;3.10.审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货考核其性能是否满足设计要求及有关技术以及现行政策、法的规定;并对进入施工现场的物资检验、试验和存放理把关。3.11.核定及会签工程变更〔设计变更、工程洽商〕。3.12.组织对工程质量问题及质量事故的处理。3.13.调解建立与承包之间的争议。3.14.定主持召开监理工作会议检查工程进展情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题。3.15.每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程监理情况;3.16.认定工程质量与进度签署(或会签)付款(工程预付款、月工程进度款、开工结算款)凭证。3.17.审查工程造价及开工结算控制工程造价。3.18.监视施工现场的平安防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况并提出改良。3.19.对分项、分部工程进展检查、验收。3.20.核查施工技术资料。3.21.组织工程阶段性验收及开工预验编制“质量评估〞。3.22.参加开工验收在工程验收记录上签字签发?开工移交证书?。3.23.催促承包开工的编制与移交;监理资料归档编写监理工作总结。3.24工程质量保修的监理工作。4.监理的权利、义务与责任4.1.权利4.1.1.选择施工总承包的建议权;4.1.2.选择施工分包的认可权;4.1.3.对工程建立有关事项包括工程规模、设计、规划设计、消费工艺设计和使用功能要求向建立的建议权;4.1.4.对工程设计中的技术问题按照优化和平安的原那么向设计提出建议;当发现工程设计不符合公布的建立工程质量或委托设计合同约定的质量时应当建立要求设计改正;4.1.5.对施工组织设计和技术方案按照保质量、保工和降低本钱的原那么提出审批;4.1.6.主持工程建立有关协作的组织协调权;4.1.7.征得委托人同意有权发布开工、停工、复工;4.1.8.工程中使用的材料、构配件、设备以及施工质量的检验权;4.1.9.工程施工进度的检查、监视权、工程实际开工日的签认权;4.1.10.工程款支付的审核和签认权工程结算的复核确认权与否认权;4.1.11.对工作不力的承包人员有权要求承包调换;4.1.12.在建立受权下对任何与第三方签订的合同条款提出的变更的建议权;4.1.13.建立与承包之间对合同发生争议后可提出由监理...

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