恪尽职守干实事励精图治写春秋孝义六中闫启富7月29日下午的述职汇报会上，我认真听取了我市各兄弟学校校长的述职汇报，聆听了赵市长和田局长的指导讲话，感慨良多。一、校长必须勤于学习，不断提高自身素质。当今学习型社会，无论是什么人，不坚持学习，不善于学习，就要落伍，就要被淘汰。学校是育人的场所，作为组织、指挥育人工作的校长，自身的学习问题显得尤为突出。一个好学的人不一定能当校长，但一个校长必须是好学的人。我认为，校长的学习需要在两个方面下功夫：一是带着工作中的问题去学习，即有的放矢；同时，把所学的新知识运用到指导工作中去，学以致用。把有的放矢和学以致用结合起来，才能形成良性循环，提高学习的效益和工作的水平。二是要围绕办大事、思考大问题去学习，最要紧的内容应该是培养自己驾驭复杂局面的大智大慧，提高自己分析和解决战略性、全局性、前瞻性问题的能力，这样才能凡事站得高、看得远、想得深、抓得准。二、校长必须思路清晰，宏观把控学校全局。学校的科学发展要求校长应当有自己清晰的办学思路，要在充分吃透校情、教情和学情的基础上对学校的未来进行长远定位，对学校的发展特色进行深入思考。要用发展的思路来规划学校，制订学校发展目标，让一切都顺应师生发展的需要。要用发展的眼光看待教师和学生，鼓励教师发展，让每位教师在集体中都能找到自己合适的位置，有展示自我的舞台，让每一位教师有成功感；鼓励学生发展，让每一学生都能得到成功的体验，感受成长的快乐，培养未来可持续发展的基本品质。要用发展的观点来解决校内外的一些复杂问题，创设有利于学校发展的外部环境，挖掘促进学校发展的内部潜力，营造有利于学校整体发展和师生全面发展的氛围。三、校长必须勤勉务实，各项工作落到实处。学校的工作纷繁复杂,头绪很多,校长如何确保全校的教育教学工作能够全面准确地贯彻党的教育方针,如何管好教学,管好人,管好财,必须要有很强的务实精神。校长对方方面面的情况不了解不熟悉,不去深入实际,起表率作用,便不可能作出正确的决策,更不可能保证各项工作的高效率。校长抓工作，起头的着眼点应放在事前出思路、做计划、定目标，中间的着力点应放在事中的检查、指导和落实。校长的务实，并不一定要体现在事必躬亲上，具体的事情要放手让各部门的负责人带领大家去做，但适当和必要的指导、检查与落实一定不能少。切不可成为甩手掌柜，安排布置之后便再不过问，一切听之任之，或是蜻蜓点水的做做样子。抓而不实，等于不抓。抓落实，是务实的重要体现，也是当好校长的重要条件。四、校长必须胸襟开阔，无私大度凝聚人心。良好的心理素质是校长积极进取的源泉。校长要有乐观开朗的性格，这是管理者联系群众，协调校内校外人际关系的重要心理条件。在特定条件下，这种性格可以成为消除人际障碍、化解人际矛盾的灵丹妙药。作为一校之长，无论在何时都应保持乐观、稳定的情绪，要善于抑制自己的冲动情绪。要有宽容的心态，对师生员工要有爱心，面对持不同意见者不能简单粗暴地一棒子打死，应该认真地倾听他人意见，合理的要接受，能包容他人的个性，对人之长无嫉妒心，宽容犯过错误的人，积极主动地帮助对方改正错误，对反对过自己的人要宽宏大量，切忌利用自己的权力公报私仇。只有具有宽容的心态，才能把各种各样的人才团结在自己周围，群策群力办好学校。基于上述感悟，今后的工作有如下设想。一、加强自身建设，切实起到表率作用。打铁先得本身硬。我将从以下几个方面严格要求自己，努力以身作则。一是挤抓一切可以利用的时间，认真学习教育法律法规，研读教育管理文献，虚心汲取名校、名校长及兄弟学校的先进经验，提高依法办学和科学管理学校水平。二是带头严格遵守劳动纪律，要求教职工做到的，自己首先做到并力求做好；不允许教职工做的，自己首先绝对不做。三是坚持原则，不徇私情。一切以做好学校工作为出发点和落脚点，一碗水端平，不厚此薄彼。四是充分吃透家底，进一步理清办学思路，引领学校科学发展。五是控制好自己的情绪，以爱心、耐心和宽容之心面对师生，团结和带领师生为了共同目标一起努力。二、努力打破瓶颈，变窘...
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