第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页企业管理类课表（2006年12月版）序号类别课名讲师课时1.一般管理企业高效管理实务2.国有企业市场环境下的转型方法与实践8H3.組織活力再造与創新管理8-16H4.創新競爭力-專題演講5.简约管理：二十一世纪管理大趋势8-16H6.简约行政为百姓造福8-16H7.稳健经营：企业长寿的秘诀8-16H8.现代企业规范化管理实务8-16H9.成功创业之路8-16H10.人力资源管理五字真言8-16H11.领导与领导艺术8-16H12.现代企业规范化管理整体解决方案16H13.组织结构设计与组织变革8-16H14.职位说明书的编写与应用8-16H15.管理流程设计与流程再造8-16H16.矩阵式管理717.简单管理—迅速提高管理效能12H18.打破常规的管理12H19.现代管理咨询：操作和案例20.三管齐下，提升核心竞争力8-16H21.企业精确化管理1天22.精细管理工程8H23.企业如何学海尔8H24.公司治理类战略型董事会运作与公司治理高级品牌课25.资本运作26.企业发展瓶颈突破27.集团公司董事会治理课程28.商业银行董事会治理课程29.证券公司董事会治理课程30.保险公司董事会治理课程31.拟国内上市企业治理课程32.董事会、监事会、经理等工作边界课程33.国有独资及控股公司董事会治理课程34.合伙企业公司治理课程35.拟海外上市企业治理课程第2页共20页第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共20页36.战略管理企业战略37.中小企业制度问题及解决方案38.企业融资战略39.中国企业走出去的十七种模式40.中国企业的十大陷阱41.区域经济发展战略42.企业发展战略管理2天43.战略调整与组织变革44.公司多元化战略选型45.组织变革规划与实施46.成功企业新盈利模式设计47.企业竞争能力再造48.超级经营18法49.管理疑难快速诊断50.管理顾问技能51.企业战略管理44天天52.造就杰出的管理蓝海1.5天53.企业发展战略设计的核心技术与有效实施2天54.企业战略管理6H55.企业战略与文化：企业战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等56.组织文化管理组织文化管理44天天57.组织理论与设计44天天58.基于战略的组织变革6H59.集团企业的经营目标管理6H60.财务策略在企业战略中的运用61.策略性预算规划—目标管理之数字执行62.透过成本控制与预算规划，提升管理力度63.利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理64.对中小企业的发展实施战略管理6H65.组织设计与管理（含集团公司）12H66.管理变革，中国企业的新成长主义1-2天67.企业创新思维与管理1天68.现代企业组织管理(结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理)8-16H69.新商业环境挑战与企业管理变革2H70.现代企业流程再造8H71.企业变革管理8H72.企业管理创新与技术创新16H73.创新思考及解决问题7H74.创业公司的成长与管理16H第3页共20页第2页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共20页75.企业二次创业的困境与出路企业二次创业的困境与出路16H76.企业战略转型与管理升级16H77.企业成长性评估78.现代创业管理79.新经济规则与传统经济转型8H80.WTO与企业发展8H81.企业如何有效创新8H82.企业的生命周期与管理重组16H83.变革管理12H84.创新管理6H85.危机管理12H86.如何构建企业危机管理机制8H87.年度经营计划与预算16H88.方针管理与策略展开16H89.企业经营绩效评价指标体系90.企业流程再造7H91.目标与绩效管理18H92.目标管理与绩效考核8-16H93.目标管理7H94.目标管理1天95.平衡记分卡7-14H96.探究世界一流经营策略6sigma7H97.流程改善（BPI）7H98.价值工程（VA/VE）7-14H99.价值链管理7-14H100.限制理论TOC7H101.年度策略规划与营运计划制作实务14-21H102.企业成功战略2天103.年度经营计划制定与管理2天104.赢在执行--企业高效执行力提升1天105.全球运筹与资源管理7H106.目标设定与计划2天107.如何制订年度计划1天108.管理创新与市场运作2天109.管理学基本知识培训2天110.企业危机管理2天111.目标管理与工作计划2天112.基于战略的人力资源管理44天天113.非人力资源经理的人力资源管理实务22天天114.人力资源管理类系列课程第4页共20页第3页共20页编号：...
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