沙盘模拟破产总结报告引导语：沙盘模拟给咱们提供了一个实战平台。下面是小编为大家精心整理的关于沙盘模拟破产总结报告范文，欢迎阅读！沙盘模拟破产总结报告一学习企业经营沙盘模拟这门课程，是我之前从未体验过的一种新的学习方式，两天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂灌输讲课方式，通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。这次课程最大的特点是在“参与中学习”，让咱们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全进程，熟悉到企业资源的有限性，从而深刻领悟科学的管理规律，提升管理能力。在短短2天的训练中，会碰到企业经营中常常出现的各类典型问题。咱们必需和小组其他成员一路去寻觅市场机缘，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各类决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技能，提高管理素质。它既能调动学员的主观能动性，又可让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的出色与残酷，承担经营风险与责任，在此进程中领悟企业经营管理的关键，了解企业管理的解决之道。下面我将2天的模拟进行详细的论述：咱们小组是第四组，2天中咱们整个团队在一路探讨如安在这六年当中使得咱们的企业运营的更好。我是在这个企业中担任财务总监，这是一个很重要的角色，我很荣幸能将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都能够表现出来，如何去算报表，如何进一步的做决策，如何使得咱们的资金流不会出现问题等，这些都是财务总监应该做的，略微有一点决策上的错误，都会使得企业面临一个资金周转不灵的局面，乃至可能使得企业陷入危机，下面就让我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策：初始年的时候，咱们那时对于如何玩都还不是很上手，在老师的指导之下，咱们清楚了游戏的流程，一步一个脚印随着做，接下来第一年，由于咱们计划依照保守的步骤来运营，所以我在广告费的投入比较少，因此这一年取得的定单比较少，使得咱们的生产线上的产品无法销售出去，只能作为库存，这样下来咱们这一年利润比较少。到了第二年，咱们团队就进行了商量，加大广告费的投入，争取多点定单，虽然资金方面有点周转不灵，咱们就决定借了短时间借款，可是咱们在研发新产品上有点操之过急，一年置换了2条生产线，还进行了新产品的开发，这样咱们的资金流出现了问题，这一年咱们出现了亏损，可是咱们的销售额有了提高，而且咱们在这一年已经打进了全国市场，所以咱们接下来的一年无论在产品生产能力上仍是在市场定单选择上有占有优势，通过第三年的继续扩大生产，到第四年，咱们争取的定单比较多，因此销售收入一下子提高了，到了这一年咱们在弥补完以前年度亏损的基础上取得利润。咱们继续良好形势，第五年按计划取得定单，再以销定产，控制节拍，保证资金流顺畅，一切在按计划运行，最终使咱们经营稳步提升。8个小组相较，咱们排名第二。就我自身参加学习和训练的进程而言取得了以下几点启迪：首先：团队中的每一个人都必需有很强的团队意识和壮大的凝聚力，这项工作本身就是一项彼此配合与在彼此帮忙中完成的工作，每一个人都负有他人不可替代的任务。其次：五个人应别离能熟练的掌握和把握自己的本职工作，同时也要有全局意识，自己的工作能顺利的完成并非代表着整体的工作是一个良好的发展趋势。作为团队中的财务总监，我有以下收获：首先，通过模拟使我对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；其次，我深切的了解到资金流在财务工作中处于致关重要的作用，每一年做好计划和决策的同时，要做好资金的预算，要对下一年的广告费进行预算，还要除掉一下费用，最后再看咱们的资金还剩多少，不然资金流就会断，到时就可能面临窘境，因此资金流这方面是超级关建的，一旦错误，可能会致使破产。另外，融资在企业经营活动中也起到超级关键的作用，融资的机会、融资本钱、方式、安全行都要很好的把握。因此要做好一个好的财务总监是不容易的，不但要学会便报表，而且还要做好预算，所以在这方面我感觉我还要下一些功夫，最后我想说，沙盘毕竟是模拟的一个环境，...
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