2022促销活动方案促销活动方案集合7篇为了确保事情或工作平安顺当进行，就经常须要事先打算方案，方案是书面安排，具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。方案要怎么制定呢？以下是我为大家整理的促销活动方案7篇，欢迎阅读与保藏。促销活动方案篇1寒冬腊月，影楼已进入淡季，那么在这段相对生意比较淡的时候第1页共80页该做什么呢?其实，影楼老板在淡季有许多事情可以去做，而且还能够做得更好。并且也只有做好这些工作，才能为下一个旺季赢取更多的销售业绩打好基础。影楼淡季，可以从以下五个方面来开展工作。1、收集情报淡季，供应给影楼更多的时间来收集情报．便于日后的决策。情报的收集可以从四方面进行：品牌、营销、竞争对手、消费者。就品牌而言，在了解自身品牌在市场上所处的地位及状况之外，还要了解行业里突出品牌和竞争对手的品牌状况，着眼于它们的发展趋势和市场状况，为自身的下一步发展谋定品牌布局。第2页共80页就影楼营销而言，重点在同一个区域内了解竞争对手的状况，了解—下他们的运作状况、人力资源、市场策划等．所谓“知己知彼”便于下一步决策。同时还应当了解区域内其他影楼乃至全国影楼的运作方向，把握行业动态与时机。就消费者而言，可以从新老顾客两方面着手，可通过组织活动和发放调查问卷的方式．维系新老顾客的感情，拉近与消费者的距离，了解消费者的消费趋向，从而对自己的产品进行有效地调整与创新。另外要重点收集空白区域的市场状况，以便于进行下一步的市场拓展。影楼肯定要建立起完善的、不断更新的客户资料库．仔细探讨消第3页共80页费者的消费心理，刚好调研总结消费者的消费需求，评估预料将来消费趋势。2、培训员工淡季练兵，是”事半功倍”的大事。所谓“磨刀不误砍柴功”，在淡季影楼经营者应当重点做好员工的系统训练、重点突破、实战演练三步骤的培训工作，建立一支优秀的、凝合力强的、协作的团队。首先，要对员工在职业道德、工作技能、心态等方面进行系统的训练并”因人制宜”，趁着淡季弥补各级别员工可能存在的各种不足。其次，要针对各个岗位上应当重点把握的技能，强调”强中更强”的道第4页共80页理，训练员工的岗位特长，培育他们成为’钉子”。第三，可以选择一些地区进行实战演练，把握并提升员工的实战实力．并在实战中刚好总结阅历教训，为员工指明正确的方法与方向。3、创建品牌所谓”有备无患”。影楼可以选择在淡季创建新品牌．进行品牌推广活动。没有品牌创新实力的影楼，也可以趁着淡季不忙了解行业内的加盟市场，选择好最适合自己的品牌进行加盟，并加以推广在旺季来临之时强势推出．吸引消费者的目光，谋取更大的市场份额。淡季的结束意味着旺季的起先。要在旺季打好品牌推广的胜战，第5页共80页肯定要在淡季做好充分的打算。首先分析自己所处的市场品牌状况以及消费者对品牌的反应如何，是否适合在旺季来临前进行新品牌的推广其次，客观地分析自身影楼的实际状况，依据自身现存的企业架构市场定位、产品品质与价位等基本条件，进行新品牌的创新策划，或者找寻适合自已的品牌进行加盟。无论采纳哪种方式，肯定要在淡季细心筹备．为即将上市的品牌谋划一份恰当的市场推广方案，为旺季品牌的推广及抢占市场做好打算。4、品牌宣扬与淡季促销第6页共80页在淡季同样不能忽视品牌宣扬与促销，影楼营销要把握“淡季宣扬，逆流而上，抓住空档，合理促销”的原则，有的放矢。事实上．淡季的品牌宣扬与促销是一个空档。由于是淡季，许多影楼都放弃了品牌宣扬与促销．因为那样有可能“得不偿失”。从消费者角度来看，却恰恰就处于一个信息真空期。所以，影楼若在这个时候把握好品牌宣扬与促销的良机，说不定会起到意想不到的效果。一方面，在市场策划上要抓住时机，做好自身的品牌宣扬工作。另一方面，影楼要依据淡季的特点制定合适的促销活动方案，不仅是刺激消费者的消费欲望．更主要的是也能给消费者形成一种长期的品牌形第7页共80页象，进而建立更高的“品牌价值”。然而，淡季投放广告也存在着很大的缺陷，因为顾客消费时间差的问题，对当期的终极消费帮助不大，而能否对后期的旺季销售产生帮助，又受制于其它的营...
