供电公司工会活动报告为贯彻落实《省总工会关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的实施意见》精神，进一步做好新形势下的职工群众工作，供电公司工会积极开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。活动以“四进”、“三知”、“两服务”、“一做实”和“五个在一线”为主要工作方式，即工会干部要进企业、进车间、进班组、进职工家门，知职工情、知职工忧、知职工愿，服务企业发展大局、服务广大职工，做实基层工会，努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、创先争优活动在一线开展。组织动员公司工会干部深入基层、深入职工，开展调查研究、宣传政策法规、反映群众呼声、解决实际困难、稳定职工队伍，为推进公司“三集五大”体系建设（国家电网公司转变公司发展方式的核心，即：全面实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），全面完成公司2012年目标任务作出了积极贡献。一、基本情况为确保活动顺利开展并取得成效，扎实做好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，供电公司工会根据省电力公司工会统一部署，制定下发了《关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的实施意见》（南供工〔2012〕18号），实施意见中对活动的指导思想、总体要求、主要工作任务、方法步骤和基本要求都进行了明确。要求各分工会组织要根据实际情况，成立若干个职工服务组，深入基层，做好服务。每个职工服务组要帮助基层工会解决1—2个突出问题，帮助职工解决或协调处理1-2个困难和实际问题。文件还特别要求每位基层工会负责人分别联系3个不同类型的基层单位、班组，与不同类型职工（含困难职工、劳务派遣工、农电工、劳动模范）进行面对面交流，在基层活动时间不得少于一周，使得整个活动横向到边，纵向到底，实现全覆盖。文件下发之后，各基层工会高度重视，成立了由单位主要第1页共6页负责人、工会委员、班站长等组成的职工服务组，并结合实际情况开展活动，纷纷进企业、进车间、进班组、进职工家门，面对面地和基层职工进行交流，倾听职工意见和诉求，心贴心地了解职工思想动态和需求，实打实地为职工服务，维护职工权益，保持企业和职工队伍的和谐稳定。根据基层单位上报情况，截至5月15日，各职工服务组深入基层76次；联系基层单位、班组（站）134个/次；与职工面对面交流424人/次；收集到职工提出的各类问题65个；实际解决问题43个。二、公司工会活动开展情况公司工会结合自身职能和业务实际，以服务企业发展大局、服务广大职工，做实基层工会为目标，积极主动开展各种工作。（一）拓展沟通渠道，“面对面”地进行交流，具体做到了四个“面对面”一是总经理和一线职工“面对面”。五一节前夕，工会召开劳动模范、总经理联络员座谈会，让公司总经理与联络员面对面座谈。会上，各位联络员畅所欲言，总经理自始至终认真倾听并仔细记录，不时询问或解答联络员提出的问题。在联络员充分发言后，总经理表示，感谢联络员带来了一线职工的心声，带来了基层单位的意见和建议，听了很受启发。并希望各位联络员继续做好这项工作，真实地反映基层的各种问题和想法，切实解决管理层与基层工作脱节的问题，提升工作执行力，促进企业和谐发展。会后，工会将座谈会上反映的情况梳理成9条意见和建议，由总经理批示给有关部门研究处理。会议召开之前，工会制定印发了公司《总经理联络员制度》，从基层一线生产、工作骨干中推荐了15名职工，聘任为第二届总经理联络员，在会上总经理向他们颁发了聘书。二是公司领导与青年职工“面对面”。组织公司领导与公司青年员工面对面座谈交流，公司新进员工纷纷就自己一、两年来的工作情况、感想等进行了自由座谈，并结合自身本职工作，围绕对公司发展、创先争优、企业文化建设、业余生活、公司环境、企业管理、人际交往等各个方面谈了自身感受，公司领导对青年员工的工作给予了充分肯定和赞扬，并对青年员第2页共6页工提出几点要求，希望年轻人充分发挥自己的特质，敢闯、敢试、敢做，推动公司更好更...
