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2024年财政机关廉能管理意见VIP专享VIP免费

2024年财政机关廉能管理意见_第1页
2024年财政机关廉能管理意见_第2页
财政机关廉能管理意见一、指导思想全面贯彻落实科学发展观。以规范、制约和监督财政权力运行为核心,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针。紧紧围绕“重点岗位、重点领域、重点环节”三个重点,运用教育、制度、监督等有效措施,积极拓展从源头上防治腐败的工作领域,把廉政风险查到点,惩防体系建到岗,逐步建立起以“岗位为点、程序为线、制度为面”覆盖所有财政局岗位的廉政风险防范长效机制和权力运行监控机制,有力推动发展提升年活动和反腐倡廉建设,为确保财政资金安全和干部安全提供有力保证。二、工作内容和目标以容易滋生腐败的重点领域、关键岗位为主体,以“找、防、控”三个环节为重点,从岗位、部门、单位“三个层次”认真查找岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等可能引发腐败的风险问题,科学划分风险等级。有针对性地运用教育、制度、监督等手段,深入开展廉能风险教育;有针对性地制定廉能风险防控措施,健全完善各项制度和机制,通过前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制,紧紧围绕权力运行和监督制约。将风险岗位管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际。形成职责明确、程序严密、运行有效、管理科学的廉能风险管理工作模式。三、实施范围推行风险岗位廉能管理工作的实施范围是局机关各科室、局下属各单位等具有公共权力岗位职责的全局干部职工。四、组织领导为加强推行风险岗位廉能管理工作的领导。组成人员如下。特成立局推行风险岗位廉能管理工作领导小组。组长:副组长:第1页共6页成员:各科室及下属单位负责人领导小组下设办公室。办公室成员为。。具体负责风险岗位廉能管理组织、协调、实施和日常工作。办公室主任由局党组成员纪检组长同志兼任。五、工作步骤全局推行风险岗位廉能管理工作分四个阶段进行。一宣传动员阶段20XX年3月5日-3月15日统一思想认识。制定实施方案,外出学习借鉴经验。成立领导机构,召开动员大会。通过召开有关会议、刊发板报等形式,广泛宣传和学习省、市关于推行风险岗位廉能管理的有关文件、资料,教育和引导全局干部职工全面理解风险岗位廉能管理的重大意义、指导思想、基本内容、工作目标、方法步骤和工作要求,提高思想认识,切实增强每一位干部职工参与风险岗位廉能管理的自觉性和主动性。二风险点查找阶段20XX年3月16日—4月15日按照“对照岗位职责—梳理岗位职权—找准风险点—确定风险等级—公示接受建议”步骤。查找和收集风险点。突出领导岗位、中层岗位和其他重要岗位“三个层次”通过自己找、领导点、群众提、组织评和举报投诉、财务审计、执法检查、行风评议、干部考察、问卷调查等途径。1理清岗位权限。对照相关法律法规和“三定”方案等规定。对风险岗位权力事项进行清理,本着“职权法定、程序法定”原则。逐项审核确定权力事项的类别、行使依据、责任主体、服务承诺和工作纪律。此基础上,编制风险岗位职权目录。清理过程中,要防止已压缩的权力事项扩张、已取消的权力事项反弹。2查找岗位风险点。以岗位为基础。组织广大干部职工对照履行职责、执行制度的情况,坚持全员参与的原则。认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责、业务流程、外部环境等方面存在或潜在风险点及其表现形式,梳理由所在科室单位负责人审核后,报局分管领导审定。3查找部门风险点。针对本科室单位职责定位和各个重要岗位。并认真细化、分析风险点的内容和表现形式,查找出本第2页共6页部门岗位设置、业务流程、制度机制等方面存在或可能存在风险点。梳理报局分管领导审核,由局领导小组会议研究,局长审定。4查找单位风险点。结合单位工作职责定位。查找单位风险点,岗位、部门查找风险点的基础上。重点查找在三重一大”重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式,由局领导班子会议研究决定,单位范围内进行公示。5确定风险等级。按风险发生概率或可能造成危害损失程度确定出廉能风险点等级。把风险划分为三个等级:一级风险以“a表示发生机率高的...

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