风险创业投资与企业发展学习心得体会天然气行业的风险（创业）投资与企业发展体会通过“风险（创业）投资与企业发展”的学习，进一步认识到“企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果单靠企业生产经营，企业只能按常规速度发展。现代企业的发展战略必须两个重要的支点：即生产经营战略和资本经营战略，两者缺一不可”。通过学习，对于我们这样正处于成长中的天然气能源企业，在今后发展战略、战术上的运用也大有裨益，意义重大。比照我们公司的现状，在当今能源短缺，注重环保的时代，我们天然气公司作为资源型能源企业，似乎可以衣食无忧、等客上门，无需考虑太多。但事实上，由于天然气企业具有业务投资建设时间长、投资额度大、资产专用性大、同时投资回收期长、存在资源的不确定性等特点，在投资方面深受诸多风险因素的影响；加之天然气企业所具有的市政公用的性质，需要承担安全责任、公共责任、社会和环保责任，因此，本次开设的风险投资课程，使我们收获很大，受益良多。现就结合我公司的成长和发展，谈谈粗浅的看法。一、企业高速成长的奥秘在于资本运营。资本运营是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段，对资本实行优化配置和有效使用，以实现资本盈利最大化为经营目标。它是以价值为核心，通过整合、吸引优秀资源为企业发展服务的过程。象我们这样的省属能源企业，在经过原始积累后，要迅速发展壮大，资本运营也是有效的途径之一。如果单靠原有的资源进行生产经营，单1打独斗，企业发展的空间将越来越小。回首我公司的发展历程，我们体会到，象我们这样的公司也需要理念、商业模式、方法手段的改变与创新。资本运作有三个层次的内容，通过学习认识到我公司正处于第一、第二层次，处于产权资本运作与无形资本运作的初期。过去几年，我们首先根据公司和国内天然气市场的实际，积极推进产权资本运营。我们为了锁定资源，和资源开采方进行了合资重组，建立了产权明晰的现代企业及制度，从第1页共5页而为进一步锁定上游资源，扩大下游销售，为公司的快速稳健发展奠定了基础。几年来，公司依靠合资重组带来的资金和资源，先后建成了多个天然气项目，初步形成了地区天然气多气源供应环网。其次，我们也注重无形资本的运营。今后几年，力求通过天然气管网运营产生的凝聚力和辐射力，进一步扩大公司的影响力，从而进一步加强公司的品牌建设，我们还要通过业务建立良好的美誉度，通过独特的商誉和服务来进一步增加我们的无形资本。第三，金融资本运营，也是我们未来考虑的方向。在推进资本运营和公司发展中，我们要积极做好风险控制，主要防范和控制好以下风险：1、第一类是不可抗力风险，这类灾难风险是不以人类意志为转移的，如地震、洪涝、雷击等等，以及社会异常事件；2、第二类是政府政策风险，由于政府监管政策的变化，会给天然气市场以及企业的经营模式和收益带来一定的风险；23、第三类是公共社会风险，天然气行业属于关系国计民生的基础公共行业，在进行经营管理决策时，在考虑投资进入或退出时，还必须考虑社会和公众的利益，这无疑增加了经营发展中的不确定性；4、市场和经营风险，如国际原油价格涨跌、天然气供给、需求关系变化，都会导致天然气价格的剧烈波动，使得供求双方的优势地位发生转换，进而影响企业的经济效益。另外，竞争对手及天然气替代能源的发展，都会带来一定的市场和经营风险。二、对我公司今后发展战略的思考。通过对“风险（创业）投资与企业发展”篇目理念的学习，企业成长的演进规律为：创业管理→半职业化管理→职业化管理。按照这个理论，我公司正在从创业管理向半职业化管理过渡，我们要抓紧做好以下工作：1、抓资源，全力培育和打造企业核心竞争力。通过多年的实践，我公司管道资产具备了一定规模，市场份额逐步提升，经营绩效迅速增长，尤其是通过与资源方的全面战略合作，成立合资公司，使公司产权结构得到优化，上游第2页共5页资源制约的瓶颈问题得到有效缓解。资源实际上就是我们能源企业的重要核心竞争力。我们的战略目标和风险管理要紧紧围绕资源而展开，和资源相匹配，包括天然气自然资源、上、下游市场资源等。我们的战略目标如果...
