XX年区政府副区长述职报告文章标题：20XX年区政府副区长述职报告2004年至2006年6月，我担任区委常委、区委办公室主任。2006年7月，被任命为区政府副区长，按政府分工，协助区长分管发改、交通、招商、园区等项。根据市委组织部考核组要求，现将2004年以来的情况述职如下：一、在区委办公室期间的主要（一）创新思路，发挥区委办公室协调服务的龙头作用。注重运用系统化思想，站在全局高度，力求协调更加规范、运筹更加高效，进而促进办公室的和谐统一。一是在区四大班子办公室层面，以办公室主任（秘书长）联席会议为有效载体，及时掌握几大班子脉络，形成目录，建立备忘，使几大班子之间沟通更加顺畅，进一步巩固和发展了步调一致、和谐共事的良好局面。二是在全区办公系统层面，进一步加强指导，疏通渠道，加强交流，广泛听取意见，及时矫正行为和程序。三是在区委办公室内部，推行整体联动的机制，实现最佳的综合效能，有效杜绝了重大问题上的操作失误和中的“真空”，充分发挥了区委办公室的龙头作用。（二）强化专项，切实提高区委办公室的质量和整体水平。区委办公室的每一项都牵动着全局，为此，下力推进各专项，确保项目协调、整体推进。一是推动信息和调研上台阶。进一步拓展信息的深度和广度，增强调研的针对性，实现了信息调研的有机结合，信息进入自治区前列。二是强化督查。把督查作为区委抓落实的有效手段，贯穿于区委重大决策落实过程的始终，发挥了切实而重要的作用。三是改进政务。深入贯彻区委领导“发短文、讲短话、重参谋、高层面”的要求，准确把握全区重点和关键问题，时刻关注经济社会发展的重点和难点，以办文为主要手段，以《阅参》为有效载体，围绕领导决策发挥了积极的辅助作用。（三）强化管理，搞好办公室建设，塑造区委办公室的良好形象。始终坚持“以人为本”的思想，对办公室的干部队伍提出了新的要求。一是开展“内强素质，外树形象”工程。增第1页共8页强了干部队伍的政治意识，提高了干部队伍的能力。树立了区委办良好的对外形象。二是建立齐心协力的机制。要求大家有吃苦耐劳的精神，有谦虚谨慎的态度，有齐心协力的作风。三是创造良好的环境。配备了必要的设施和办公用品，保证了的正常开展和任务的完成。二、在区政府期间的主要2006年7月，我到政府任职，为尽快进入角色，我深入基层开展调查研究，按照区委、区政府的总体部署，理清思路，狠抓项目建设、招商引资、工业园区建设，重点开展了以下几个方面的。（一）发改1、加大了重点建设项目的立项和资金争取力度。一是集中主要精力，2006年以来共完成了国能生物质发电、赤阳春循环经济、新胜高峰一期风电、钼产品深加工等9项到自治区核准的重点建设项目的立项。二是经过努力，共争取商品粮基地建设、小城镇建设、污水管网扩建等国债资金和自治区预算内资金项目38项，争取资金3.82亿元。同时，加强了对项目建设资金使用的监管力度。按照“三专一封闭”的有关要求，定期组织人员对项目资金的使用情况进行监督检查，有效地杜绝了资金挪用、滞留等现象的发生，保障了项目建设的顺利实施。2、强化了计划、规划的编制，并对重点建设项目进展情况和经济运行情况进行调度分析。一是在充分了解和掌握我区经济、社会的现实基础及国家宏观政策的前提下，精心编制了《20XX年国民经济和社会发展计划》和《大中型水库移民后期项目扶持中长期规划》等十余个计划、规划，为规范有效地争取上级项目资金打下了良好的基础。二是按照区委、区政府“项目建设年”的要求，切实加强了对重点项目的监督管理，尤其是对投资在3000万元以上建设项目的调度，确保了重点建设项目的顺利实施。三是对全区国民经济和社会发展年度计划执行情况按季度进行了认真的分析，及时掌握我区经济发展动向，剖析我区经济运行形势和发展态势，查摆问题，研究对策，为区委、政府领导决策提供科学依据，确保了全区国民经济和社会事业的健康发展。第2页共8页3、积极稳妥地开展了移民政策落实。一是为帮助水库移民脱贫致富，促进库区和移民安置区经济社会发展，按照国家对水库移民进行扶持的政策要求，我区及时组织人员认真对水库移民进行了...
