第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。二、项目活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星”三、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。五、组织架构及职责组长：副组长：组员：项目实施小组成员职责：组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。副组长：项目行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。安全部：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，记录资料收集归档。工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部：负责奖励物品的购置。党支部：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。劳务（专业）分包：统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。六、活动计划阶段活动时间活动内容活动实施运行阶段6月15日-6月25日前期准备阶段1、开展内部动员会议，项目全体，分包管理人员、班组长参与，围绕“全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论，并宣读“行为安全之星”活动方案2、制作积分卡、购置奖励物品、准备奖励基金。6月25日-7月15日宣传启动阶段1、制作展板、微信公众号信息推送等。2、开展内部动员会议，学习活动方案。3、举行启动会议，召开全体人员动员大会。7月16日-9月25日活动实施阶段1、“行为安全之星”评选：依据“行为安全表彰卡”发放记录，每月组织对所有获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行综合评定，评选出月度“行为安全之星”，评选比例原则上不超过8%。项目部在周一安全活动或月度例会上进行公开表彰；2、“平安班组”评选标准：提倡项目部在开展“行为安全之星”评选活动的基础上,进一步开展“平安班组”创第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页建活动,将作业人员遵章守纪、行为规范、活动开展成效突出、获得“行为安全之星”较多的班组,评选为“平安班组”,按季度、年度进行表彰,“平安班组”所属企业在公司劳务分包招标中优先选用。-10月10日总结阶段对活动开展情况进...
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