提升860实施能力，保障项目交付860模拟案例北京用友软件股份有限公司梦之队第五组2004年9月第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页目录车间管理系统··································································31、练习目的·················································32、预备知识·················································33、企业需求背景分析·····································34、练习资料:················································35、练习总结：··············································6第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页车间管理系统1、练习目的通过对U860车间管理的练习与思考，掌握车间管理系统的操作流程，加深对术语的理解,全面掌握车间管理系统，从而达到对车间管理系统的灵活运用。2、预备知识了解车间管理的工作流程以及对下列术语的理解：1、物料清单和基础资料的设置2、生产订单，并且系统已经有了已经审核并指定工艺路线的生产订单。3、工作中心4、工艺路线5、工序6、工序状态7、资源资料3、企业需求背景分析随话说管理无止境，在市场经济发达的今天，企业的制造利润会越来越少，竞争越来越激烈，然而企业的规模却越来越大，怎样管理好企业的车间，又成为企业的另一的利润增长点，因此企业对车间管理的需求也越来越迫切。4、练习资料:（1）首先思考一下车间管理需要其他系统的哪些资料（2）基本资料维护练习资源资料维护维护分属于各工作中心的资源资料，以供评估产能、计算标准成本之用。第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页标准工序资料标准工序通常作为工序模板，可用来定义将来工艺路线工序。点击检验可以维护检验信息。工艺路线资料可以练习工艺路线资料的复制和替代工艺路线。（3）生产订单工序计划生成练习将生产订单系统中“已审核生产订单”，依其“物料工艺路线资料”，而产生各第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页生产订单的工序资料，包括生产订单各工序的开工/完工日期、资源需求和工序检验资料等。本练习重点查看分析工序计划生成的结果。2.生产订单工序计划生成对于50-32-125－3标准生产订单对于重复制造50-32-126重复制造生产订单生产订单工序资料维护使用"生产订单工序资料维护"可针对转入本系统的个别生产订单，修改其工序日期、检验资料、资源需求等。（4）交易处理处理练习3.录入生产订单工序转移单。工序转移单可以在工序内（工序内部移动）和工序间（工序之间移动）移动物料（母件），以随时掌握物料在各工序的状态及其数量。练习的重点内容：工序检验单可以自动产生报检单。第6页共7页第5页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共7页工序转移单可以自动更新工序完成数量，并倒冲倒扣子件。本案例中GB30-76-M8×40螺栓是工序倒冲件，可以注意分析他的物料流动情况。生产订单工时计量单，提报生产订单工序各班次或员工的实际完工数量及耗用工时。练习时要注意此处的完工数量和工序转移单中的数量的关系。（5）报表练习：通过工序在制状况表，工序完工统计表等查询工序进展情况，练习自定义报表的设置。（6）思考：在各个工序都需要报捡的情况下，怎么处理工作流程，在重新设计一个工作流程练习一遍。第7页共7页第6页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共7页5、练习总结：通过以上对车间管理的练习，我们学到了哪些知识，知道我们的软件能够实现哪些功能。通过以上练习，我们需要掌握的知识有。1、主工艺路线的、替代工艺路线、公用工艺路线的灵活运用。2、车间的工作流程灵活运用。3、车间管理和其他系统的接口。
