质监部副部长述职报告、个人工作总结质监部副部长个人工作总结述职报告尊敬的各位领导、评委老师、同事们：大家好！XX年是XX高速公路项目开工和有序推进工作的关键之年。这一年来，在公司领导和部长的支持下，在部室同仁的协助下，使我在工作中不断的成长、进步，现将一年来的工作情况总结如下：一、XX年度工作总结作为质监部副部长，我主要协助部长分管全线试验检测管理工作，主要内容有：工地试验室监督管理、原材料质量监控和工程实体质量检测等三个方面。XX年，我以标准化工地试验室建设和试验检测体系管理为抓手，以质量检测为主线，全面响应公司精细化管理的质量方针，取得了一定的成绩。主要有以下三个方面。第一方面：做好工地试验室备案工作，为项目合规建设做好基础工作针对本项目设立总承包项目部的特殊性，各分部工地试验室备案与以往不同，为了早日取得工地试验室资质，保证项目能够合法依规向前推进，从部室职责范围出发，我多次与省交通质监局就工地试验室备案事项进行沟通。先后完成总承包项目部单位和监理单位工地试验室备案手续基础资料的填写、申报，并于XX年X月10日，顺利完成了所有工地试验室备案工作。第二方面：做好试验人员培训考核，严把人员关项目建设关键因素在于“人”，所以说要做好项目管理的首要任务就是要做好对人的管理。XX年，我主要通过以下三个方面加大对检测人员的管理。一是组织进行试验检测人员上岗考核，建立试验人员台账、管理系统和试验人员专家库。按照合同文件要求对各试验室的试验人员进场、到岗情况进行了履约检查，对挂证人员和确不能胜任工作的试验人员进行补充和更换，加强人员动态管理，并及时将检查情况以向公司进行了反馈。二是为了切实提高试验人员业务素质和技术水平，在部长的指导下，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。由我牵头制定了试验管理、质（抽）检方法频率、试验资料等6项培训计划。以多种形式组织全线施工单位、监理单位的试验负责人以及资料员参加的试验资料大讲堂活动、质（抽）检、试验资料标准化填写与整理培训活动，保证了质量保证资料各项措施的有效落实；三是组织进行了专题考试。按照公司管理思路以及部室管理要求，在资料专题培训结束后，组织所有资料管理与填写人员进行了一次专题的考试。通过考试进一步提升各类人员对试验资料重要性的认识，提高试验资料管理人员素质，奠定了现资料齐全、同步的基础。第三方面：做好工程过程质量检测，确保质量可控。试验检测是保证工程质量的一项很重要的管理手段。为了做好试验检测管理工作，今年以来，部室通过加强对工地试验室的标准化建设要求，建立总监办试验检测运转体系，强化第三方检测机构作用等多种方式，及时按要求完成料源地调查、进场材料抽检、实体过程抽检等多项过程检测活动，为质量过程管控达到预定目标起到很好作用。一是组织进行了料源地调查。质量监督部先后组织调查共计X余处料源地，了解材料产量、分布等情况，完成了料源地调查报告；取样X多份，送至有资质的试验检测机构进行了料样检测，出具试验检测报告X余份，确保了以质量合格的原材料应用到项目建设中。二是组织第三方单位实地抽检。1)全年共进行了X次现场集中检测，重点对料源地、进场材料、工程实体进行了检测。进场主要原材料钢筋X项，合格率X%，集料X项，合格率X%，；抽查工程实体主要指标压实度、混凝土强度，几何尺寸X组，合格率X%。2）按照合同约定要求隧道监控量测单位人员和仪器按时到场并成立了项目部。自进场以来已开展了洞内外巡查、地质超前预报、地表沉降、洞内变形、围岩压力观测、初支检测等工作，出具了监控量测报告X余份。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。三是要求监理单位强化过程抽检作用。截止目前，结合工程进度情况，监理单位累计抽检工程实体涵洞、桥梁桩基几何尺寸X项，合格率X%，涵洞、桥梁桩基混凝土强度X项，合格率X%，工程抽检质量处于受控状态。二、XX年取得成绩、问题及XX年工作计划1、XX年工作取得的成绩和存在的问题取得成绩：（1）按照既定...
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