县农业龙头企业建设情况调研报告最近在县政协副主席许爱荣带领下，我们一行10人，就农业龙头企业建设情况进行调研。调研组分别到县农委、县友文粮贸有限公司等单位进行座谈和调查，通过调研看到全县农业龙头企业建设发展迅猛，生产经营规模日益壮大，带动示范能力不断增强，对我们很有启示。一、目前的现状我县是个农业大县，地处江淮分水岭，有近百万人口，其中农业人口占80%以上，是发展农业生产的好地方。近年来，县委、县政府按照“扶持一个龙头企业，建设一个产业基地，致富一方百姓”的思路，使农业产业化龙头企业不断壮大发展。1、规模逐步扩大。全县有农业龙头企业21家。其中国家级龙头企业1家，即安徽凯源粮贸集团有限公司，占全市33.3%；省级龙头企业7家，占全市18.6%；市级龙头企业13家，占全市16.7%。2011年全县2000万元以上规模农产品加工企业达41家，实现加工产值52.2亿元，较上年增长28.89%。其主要特点：一是联合“整大”。通过强强联合，组建集团公司，打造企业“航母”。2010年由凯源粮贸牵头组建集团公司，旗下拥有9家子公司，利税达4000多万元。二是兼并“壮大”。如永存米业、民生米业等企业兼并后均具备产值超亿元的加工能力，云龙面粉、稼农粮贸、凯宇食品、联友甜叶菊制品等企业产值均超5000万元。三是招商“引大”。全县依托地方特色和区位优势，积极编制项目对外招商，共编制农业招商引资项目建议书51个，正在洽谈的项目37个。如南京雨润集团落户我县。2、辐射不断增强。随着龙头企业规模的迅速扩大，辐射带动能力也不断增强。龙头企业通过实施农业产业化经营，实行“公司+农户”、“公司+基地+农户”、“订单农业”等形式，带动千家万户的农民发展生产。2011年底，各种类型的农业龙头企业和经营组织带动农户4万多户，订单面积达40多万亩。市级龙头企业xx县康源禽业有限公司成立了永康镇祝杨养殖专第1页共5页业合作社，现拥有社员120多人，对合作社社员提供产前、产中、产后服务。带动周边8个乡镇、40多村、400多个农户科学养鸡，每年养殖户纯收入均在5-10万元，实现了共同致富。3、品牌不断提升。全县农副产品注册商标有120多件，其中省著名商标6个，市知名商标6个。凯源粮贸生产的“标王”牌系列大米，2003年、2007年分别被XX省技监部门和XX省粮食行业协会誉为消费者信得过的“放心大米”称号。尤其是绿色食品发展较快，2010年度荣获“全省绿色食品十强县”称号，位居第二。太海米业的大米已成为全国两会专供用米，已授牌。还同黑龙江一个农场签订购粮订单。全县共有21家企业、59个产品通过绿色食品认证，2011年新增9个产品，较上年增长18%。另外，无公害农产品达7个，有8家企业通过了质量管理体系认证。4、土地流转扩大。我县有18.6万户，承包土地146万亩，截止目前，全县流转土地26.7万亩，占耕地面积的18.3%，其中500亩以上规模面积有10万亩以上。如凯粮贸集团和友闻粮贸公司都租赁土地3万亩以上用于优质粮生产基地及现代化农业建设。5、耕种形式多样。归纳起来，主要有以下几种模式。一是对农业产业化龙头企业的原材料基地，推行“企业+农户”的产业经营模式。如我县国家级龙头企业凯源粮贸集团今年在池河镇高刘村集中流转7500亩耕地。二是充分发挥农民合作社经济组织优势，采取合作社+农户的模式。据统计全县各类农民专业合作社总数已超过500个，位于全市第一。三是对农业基础较好，具备规模经营条件的地方，推行“大户+农户”的土地租赁模式。如永康镇山东陈村谷志界等均租赁耕地500-4000亩之间。四是对劳动力外出较多，农民不愿耕种，地方推行“土地流转服务中心+农户”的委托流转模式，由农户自愿申请签订书面协议，由中心按照委托协议，引进业主租赁经营。二、发展的桎梏近几年来，我县对抓农业产业化非常重视，成立领导小组，出台一系列优惠政策，取得经验，制订规划，为发展农业产业第2页共5页化创造了良好环境。但由于方方面面原因，是新生事物，还存在许多矛盾，应加以解决。1、企业人员素质不高。大多数龙头企业和中介组织负责人、农村能人、专业大户等文化水平不高、素质偏低，抵御市场风险的能力较弱，不适应市场经济的发展。2、专业...
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