“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动矿健康可持续发展”大讨论活动心得体会机电一队郭春奎2013年7月19日根据大新发〔2013〕32号《关于在全矿开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动矿健康可持续发展”大讨论活动的通知》文件精神要求，为使我队干部职工充分认识到企业发展所面临的严峻形势、困难和问题、竞争的优势，着力解决好我矿如何在调整结构、转型升级、生态发展等问题，找出破解企业生存、员工生存难题的建议与对策，推动企业的稳步发展，促进企业良性发展、可持续发展。认真学习、宣传贯彻党的十八大报告，国务院《关于2013年深化经济体制改革重点工作的意见》；省委5月23日会议陈雪枫副省长的讲话和会议纪要；集团公司2013年“三会”和第一季度经济分析会精神，《义煤集团公司关于精干职工队伍、提高全员效率、实行人性化用工管理的暂行规定》。通过认真学习和讨论，使干部职工的思想认识更加统一，发展思路更加清晰，应对措施更加有力，确保我矿今年各项目标任务实现和健康可持续发展。通过近段的学习讨论，我体会到落实科学发展观必须坚持不断地与时俱进，继续解放思想，深入查摆问题，明确整改措施，狠抓措施落实，科学发展观的要义是发展，在发展的同时要把安全放在首位、以人为本、人命关天、安全第一。其要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我们以大讨论为契机，集中时间、集中精力，认真学习科学发展观、十八大会议精神及习近平总书记讲话，以学习的深入促思想的解放，以思想的大解放促工作的大发展，科学发展必须坚持安全发展，把坚持安全发展作为学习和实践科学发展观的重要内容，安全发展是实现科学发展的重要保障。所以我要带头创新思想观念，创新工作方法，带头攻坚查难，带头严于律己。要把科学发展和可持续发展落到实处，认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，实现我矿健康可持续发展，我要做好以下几点：一、加大现场安全监管力度，增强员工的素养和自我保安意识我要始终坚持“把安全放在心上，把心放在安全上”这一理念，营造人人事事讲安全的氛围；掌握安全生产的主动权；依靠正规有序的作业行为，强化现场安全管理，创优生产环境，减少事故的发生；依靠科技进步，狠抓安全生产；依靠管理创新，构建安全生产的长效机制。我知道，在煤矿行业的工作中，不抓安全的干部不配当干部，当了干部也不是好干部。做管理人员，要牢固树立安全第一，预防为主的安全生产方针。任何时候都不能放松安全这根弦，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能与安全发生冲突，任何人都有责任搞好安全。注重超前防范隐患，严格遵守规章制度，加大隐患的排查力度，对不按规定进行整改的责任人，采取通报或罚款，在生产中始终严格执行党的安全生产方针、政策、路线，严格按照规章办事。作为一名技术型管理人员，要牢固树立“一切工作标准化、处处都是标准化”的理念，坚持标准化与文明化协调统一，上标准岗，干标准活。作为分管主井强力皮带的队长，加强班组安全管理是最重要的。首先是提高每天早会质量，要用简炼语言，让职工充分理解和熟知安全措施和技术措施；其次是抓好现场安全管理，班组长要善于动脑筋、想办法，时刻关注作业现场的变化，熟悉每名职工行为和习惯，善于把班组成员组织起来，充分调动他们安全生产的积极性，自觉养成遵章守纪、按章操作不走样的良好习惯；最后是每天下午班后会的总结和强化安全意识的作用不能忽视，要善于发现员工在安全生产方面的薄弱环节，更要鼓励和提倡职工自行提出参加培训，全面提高职工的思想素质和技术素质。二、提倡勤俭节约，促进我矿经济效益稳步增长1、完善制精细化管理。在以往经营管理运行的基础上，深挖内潜，堵塞漏洞，全面修改和完善各项管理制度和办法，重点强化生产成本全员、全过程、全方位控制机制。全面细化机电设备管理考核细则，保证主皮带设备开机率；努力推广新技术新材料，降低生产成本；紧紧围绕“严控成本、节支降耗、提质增效”这一主题，在做好主皮带设备管理的同时，加大废旧托辊等物资的回收，自制一些简单加工件和修旧利废管理力度，增加维修材料、配件的修复品种和...
