市气象局县级气象机构综改进展情况汇报县级综改后，按照要求，设立了气象灾害防御管理办公室、办公室、站网管理股、人力资源股、发展改革与财务管理股、预报股、专业气象台、防雷中心、机关服务中心等内设机构与直属单位，并初步完成人员进岗安排，使得我局机构设置相对以前较为完善，公共服务和社会管理职能得到明确。同时使事业结构和业务布局得到调整和优化。“局台（站）分设、政事分开、管办分离”有利于我局实现向全面履行公共气象服务和社会管理职能转变，向强化监测预警和防灾减灾转变，向多元人力资源保障机制转变。通过这些转变，建立完善了包含国编、地编、部门编制、自招临工和外包等多元用人机制的人力资源保障体系，使得各项工作分工合理，集约高效，我局各项工作运转效率和效益显著提高，基层业务服务和社会管理效能有所提高，气象事业有了突破发展。另外，气象局牵头的防雷工程和建筑主体“三同时”的检查被市安全委员会列入了《xx市2014年安全生产行政执法监察联合行动方案》，雷电灾害防御管理职能得到加强。整合资源，优化配置，增强政府职能。借推进落实基层综改、参公管理为契机，大力推进气象现代化建设，尤其重点加快推进落实xx市应急指挥中心（市突发事件预警信息发布中心）建设工作。为整合资源，优化配置，我局积极主动推动设立xx市应急指挥中心，以便增强气象部门政府职能管理作用。按照省、市局要求落实了市应急指挥中心建设用房，完成了中心的设计方案的编制修改并上报省局审批；与市编委编撰起草关于设立xx市应急指挥中心有关问题的文件，待下一步正式文件出来后，我局将严格按照规定程序，大力推进市应急指挥中心项目建设，争取年底前使中心投入业务运行，届时将实现与市应急办、市三防办合署办公，有效增强气象部门管理职能，加强对突发事件应急业务管理工作，使“政府主导、部门联动、社会参与”的气象防灾减灾体制机制得到不断完善，气象防灾减灾工作水平不断提高。完善综合业务服务平台建设。加快推进落实业务一体化、第1页共2页功能集约化、岗位多责化的县级综合气象业务建设，加强综合业务人员培养，突出主责，兼顾其他，做到“一专多能”。统筹规划业务布局，完善业务流程，明确职责，提高业务现代化和集约化水平，强化和完善了监测、网络、预警和服务的综合业务服务平台建设。推进“三农”专项服务工作力度。首批农村大喇叭投入运行，丰富了气象服务渠道，扩大了农业农村公共气象服务覆盖面，有效解决气象服务“最后一公里”的问题；目前正推进“直通式”优质气象为农服务工作，与市农业局起草制定合作框架协议，下一步将按照协议开展与新型农业经营主体的“直通式”联系，实现针对性、快捷性的气象为农服务；在推进农村气象灾害防御体系中，努力发挥“局机构设置+乡镇工作站/气象灾害应急准备工作认证镇+信息员队伍/气象灾害应急责任人”模式，利用现有多样化的服务渠道做好重大天气过程气象服务工作，气象为农服务体系有所强化。存在问题。县局通过综合改革后，人员有所增加，但新增加人员均为外聘人员，人员不稳定，加上现在人才队伍结构不合理，整体技术力量薄弱，新聘人员技术技能不熟，青黄不接，难以短时内担当大任。县局目前来讲各项业务工作较多（除了基础业务外，还有上级下达的各类任务），人手不足问题仍突出，还是无法解决一人多岗的问题，“一人多岗，一岗多责”用人有时存在对工作管理落实不利的情况，基层多元化用人机制有待探讨完善。而且县局“一人多岗”缺乏业务技术相关培训，职工长期同时忙于处理不同岗位不同事情，不利于后备力量的培养。另外，地方政府财政对基层气象建设的投入力度不够。第2页共2页
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