办公室工作参考总结-办公室年末工作参考总结主要工作：一、我配合办公室主任负责起草了《接听治理方法》、《打卡制度》、《加班治理方法》、《就餐治理方法》等六项制度，修订了《效绩考核方法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的运营、运作和治理有了较为深化地认识，但同时在详细落实中存在颇深的征询题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监视和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深化自我检讨的。二、较好地完成了去年底的“三定”目的和工资逐月分解目的，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自４月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核要素）。三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转征询题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对往常遗留的断档，现已对大部份进展了补录，还有个别断档的原始材料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以处理。同时将做好2011年社保基数的调整工作。四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态治理增加了难度，但每月的人员构造表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进展，但存在征询题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草根本上做到了格式标准、条理明晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在征询题：1、有的合同、协议无编号；2、尽管股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完好；3、与外地签订的紧急合同应在执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催征询工作不及时，存在报与公司后就不再催征询的现象。这也是渎职的地点，今后要加以留意和改正。八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反响，产生了较恶劣的阻碍，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的渎职。九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，获得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保情况检查中，因注重不够，预备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深化检讨，同时在今后工作中要汲取教训，引以为戒。十、在宣传工作中，修正稿件60余篇，发表40余篇；制造板报２期，其中一期参加综治办竞赛获得二等奖；协助商务中心制造横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修正稿件篇幅少、发表稿件少的实际。工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的缘故，也有客观办公室人员变动较为频繁的缘故，但主观缘故仍然主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作特别不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。
