XX县区太平镇卫生院副院长个人述职报告-------太平镇卫生院卫生院副院长20XX年8月，我有幸被提拔并担任太平镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责药品、医技、后勤等相关业务工作，半年来在院长的督促和帮助下，以及各位同事的支持和配合下顺利完成了各项业务工作，现将工作、学习情况汇报如下：一、思想政治方面在院长的带领下，院班子紧密团结，坚持以十八大精神为指导，坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真学习实践科学发展观，积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训，不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。二、履行本职工作情况1、药事管理（1）严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，科室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。坚决实行药品零差率销售，定期抽查处方药品，我院未发现未实行零差率销售现象。（2）及时掌握各临床科室药品需求，密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。（3）狠抓药品购销领域不正之风，严禁医护人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。严格执行特殊药品的管理制度，确保用药安全。（4）本院药房与收费为同一窗口，为能更好的进行管理和提高服务质量，定期组织人员加强专业知识的学习，提高业务水平。时刻提醒员工要微笑服务，注意与患者间的沟通，创造良好的工作氛围为患者提供优质的就医环境。2、医技科管理第1页共18页医技管理工作上，在科室全体同志的大力支持下，带领全科顺利完成了全年的各项工作。首先20XX年我院检验科的室间质控成绩全部合格，并认真做好了每天的室内质控，从而保证了每天检验结果的准确性，定期校准各种仪器设备，做好仪器维修维护工作。本科室能积极与临床科室进行沟通，听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增加检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，对不方便的病人，一定到病房抽血、采血、测血糖、收取标本等，努力满足临床的检验需求。其次质量管理方面严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据，本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。提供亲情服务，本年度科室的整体素质有了很大提高，对待病人服务热情，认真解答，未发生延误病人、慢待病人和病人吵架事件。3、新农合管理20XX年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。4、后勤管理保洁是本院的后勤工作弱处之一。为能进一步做好本院的环境卫生保洁工作，作为分管领导，本人也是煞费苦心，经常和保洁人员沟通，通过各种方法提高保洁人员的个人意识，我相信今后能把这项工作做的更好。安全生产是保持医院安全发展的重要工作之一，在这项工作上，要求相关人员严格遵守安全生产各项规章制度，定期组织人员进行全院安全生产自查，发现隐患限期整改。组织全院职工进行消防演练及突发公共卫生应急事件处理演练等，加强员工安全意识，有效防范事故发生。二、存在的问题。1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难第2页共18页的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作...
