2021年工作参考总结-医院资产清查工作参考总结20XX年医院资产清查工作总结按照财政部开展全国行政事业单位国有资产清查工作要求，结合省财政厅全省行政事业单位资产清查工作布置培训会议精神，为做好我院资产清查工作，医院领导高度注重，制定了我院资产清查施行方案，成立了领导小组和工作机构。4月19日召开全院资产清查工作发动会。会议传达了我院资产清查施行方案，明确了清查范围、工作步骤和要求。杨建伟院长在会上要求各科室高度注重、充分认清资产清查工作的重要性，积极配合资产清查小组工作，同时资产清查小组要明确分工、精心组织、全面落实资产清查的各项内容，我院要以这次资产清查工作为契机，全面、真实、完好地摸清家底，按照有利于合理配置资产，提高资产的使用效率，有利于夯实资产治理的根底，建立健全资产治理体系，有利于妥善处理历史遗留征询题，进一步标准资产治理的要求，做到全面完全、账账相符、账证相符、账实相符，确保清查的完好性、准确性、真实性。4月28日，领导小组办公室和各业务小组进展了清查前的根底培训。当前，各业务小组按照清查工程分工，深化一线，认真细致的进展全面清理、统计和核实，建立资产清单，构成电子表格，确保资产清查工作按时按质完成。20XX年医院资产清查工作总结医院固定资产，是医院开展医疗、科研、教学效劳等各项工作的物质根底;是保障人民健康和开展卫惹事业的重要条件;是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产治理是医院治理的重要组成部分，医院如何科学有效地搞好固定资产治理，以确保其平安和完好，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，加强医院的竞争力十分重要。某医院是一所三级医院，固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不一等特点。随着该院建立的进一步开展，医疗业务的扩大，医疗治理体制改革的深化，固定资产占总资产比例不断增大，治理好固定资产，对充分发挥固定资产在医院开展中的作用特别重要。但是，目前医院的固定资产治理存在特别多征询题，如员工对固定资产治理认识冷淡，重钱轻物、重买轻管，固定资产治理制度、内部操纵制度不健全，事前、事中、事后缺乏监管，造成固定资产闲置，浪费较多，损失较大，资产利用率低。该院组织“开展了医院资产清查工作”.针对这次医院清产核资觉察的征询题，笔者认为加强医院固定资产治理，明确各级固定资产治理者责任权利关系是不容无视的重要征询题。1医院固定资产治理存在的主要征询题通过这次在全院开展的清产核资工作，该院固定资产治理主要存在以下的征询题：1.1资产治理制度不健全账物不清该院各科室是医疗设备的主要使用者，都使用着不同类别的固定资产，均负有治理固定资产的职责。各职能科室尽管有的已建立了台账，但不健全，同时治理不到位。尤其是一些治理的职能科室没按规定设立固定资产三级明细账和卡片，对固定资产长期不盘点，以致资产底数不清，造成账账、账物不符，有物无账、有账无物的情况时有发生。从这次资产清查结果看，总账有固定资产6553.95万元，但毁损丧失盘亏153.29万元，占固定资产清查数的2.2%.1.2责任不明医院尽管制定了固定资产治理制度，但欠完善、责任不是特别明确、可操作性较差，出现征询题时，易导致科室之间互相推诿扯皮。另外在治理环节上脱节也值得留意，笔者所在医院就存在固定资产使用科室只管使用，财务科只管报销记帐，总务科以单据为按照，有手续就记帐，固定资产治理上出现脱节的现象。1.3固定资产移交不标准流失严峻随着事业单位人事制度改革不断深化，该院实行全员聘任制，造成科室负责人变动频繁，但对换岗、离任调动人员所占用的公有财物应当如何办理移交手续，如何转移使用、折价或转让等工作缺乏专人监视治理，缺乏行之有效的治理制度。主任或护士长更换时“物随人走”或者报废移交，尤为普遍的如笔记本电脑、照相机等根本上是人走物也走，固定资产流失严峻。这次资产清查中由于没有到达正常使用年限，不明缘故毁损达106.69万元，占盘亏总数的69.60%。1.4固定资产报废处理不按制度办此次清查觉察该院固定资产购置时都是按相关财务制度的规定办理验收入库...
