毕业设计（论文）开题报告题目：MBP人事系统开发-技术级别统计表出力功能子系统设计专业计算机科学与技术班级071041141A2学号0710411415姓名杨旻明指导教师高俊2011年02月14日1本课题的目的和意义、国内外研究现状、水平和发展趋势1.1课题的目的和意义企业人事管理的根本目的就是通过使用人才艺术去达到最大的效益。企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位，企业之间的竟争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名企业的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。企业最大的浪费，莫过于人力资源的浪费，特别是企业员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，企业才能永保创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。良好的人事管理，事半功倍的帮助企业充分、合理地发挥所长，可以达到员工和企业共同发展，员工提升了能力，做好了员工管理工作，企业也相应的提升了在各自行业的竞争力。1.2国内外研究现状与水平什么是人事管理？人事管理是能够及时的发现员工的潜在的能力和已显示出来的能力。知人才能善任，实施人事管理的过程，就是对员工才能充分了解和对其潜能挖掘的过程。人事管理能够给员工发掘其能力提供合适的场所。人事管理是存在于管理的诸多环节中，主要便是把员工安排到最适合该员工的岗位上，给其提供一个施展能力的平台，达到人尽其用。人事管理能激励员工发挥其影藏的能力。良好合适的工作场所给员工发挥其能力提供了条件。但要把这种可能性变为现实，外在的激励因素是必不可少的。此时人事管理便可以通过其考核、晋升、奖励、惩罚等手段，来达到调动和激励员工积极性的目的。人事管理能保留住企业的人力资源。对任何一个企业来讲，员工的能力都是一种宝贵的财富，各企业谁想在竞争中战胜对手，谁就必须留住企业的核心员工。而人事管理的各个工作环节，将起着潜移默化的作用，来把核心员工留住，这是企业人事管理的关键和任务。人事管理能提供企业的经济效益。它能调动员工的积极性，能为企业留住技术高超，热心为企业工作的员工。能激发员工的热情和干劲，能为企业间接创造更多的利润，能为企业节约成本，提高工效，为企业创造更好的经济效益。1.3发展趋势对于每个员工技术级别的统计，能更清晰的分析出公司现有员工的技术水平，能真正的帮助公司人事管理人员有系统的帮助员工提升技术水平，能让员工了解到自己在技术上的进步空间和趋势，能牵引员工超正确的方向发展，也能让公司更清楚的了解到该阶段自己需要的人才发展。这不仅是实现人事管理的基本组成，同时，也促进企业管理走向现代化的重要组成。技术级别的考核和统计是对企业和人力资源管理的核心内容。技术级别的统计不光是人力资源部的事，因为它需要很强的领导管理理念的传达和落地手段，也需要系统全面的分析推敲和统计推断。统计分析是指人事部门需要根据统计的数据结果，运用各种统计指标和统计分析方法，对经过加工整理的统计资料进行分析研究，认识到现有公司技术层次，显示现有基本技术骨干发展的规律性，并客观的预期将来公司技术人才的组成与实现的可能。合理并全面的通过数据分析的手段可以有效的提高企业效益，保证在最短的时间内合理发展企业进程。做到“不只一味寻找高技术全才，只为找到最适合人才”。2文献查阅、调研情况2.1文献综述《Java编程思想（第4版）》以Java最新的版本JDK5.0为基础，在第3版的基础上，添加了最新的语言特性，并且对第3版的结构进行了调整，使得所有章节的安排更加遵照循序渐进的特点，同时每一章的内容在分量上也都更加均衡，这使读者能够更加容易地阅读本书并充分了解每章所讲述的内容。在这里我们再次向BruceEckel致敬，他不但向我们展示了什么样的书籍才是经典书籍，而且还展示了经典书籍怎样才能精益求精，长盛不衰。2.2调研情况在详细了解了客户（即人事部门）对于公司内部技术级别统计的需求，参照各种技术级别统计分析的过程和调研过程，大致做出以下基本情况的阐述：首先，根据不同公司各自设置的技术评分和等级划分情况不同，程序...
