面向电子商务时代，建立数字化企业内蒙内北方重型汽车股份有限公司业务流程设计与ERP系统实施项目建议书北京汉普管理咨询有限公司二00X年八月目录1.项目目标.........................................................................31.1.项目背景......................................................................................................................31.2.项目目标......................................................................................................................52.系统总体设计方案.............................................................72.1.总体解决思路..............................................................................................................72.2.总体ERP结构...........................................................................................................73.北方重汽ERP项目的实施方法.........................................83.1.明确目标和制定实施计划...........................................................................................93.2.对员工进行培训.........................................................................................................103.3.在需求分析基础上进行业务流程重组.................................................................113.4.进行方案的详细设计.................................................................................................123.5.“会议室”模拟测试...................................................................................................133.6.系统移植....................................................................................................................133.7.系统运行审查............................................................................................................143.8.汉普ERP实施相关咨询服务.................................................................................153.8.1.企业管理绩效监控系统的建立.....................................................................153.8.2.企业管理综合评价与持续改进计划.............................................................154.项目工作内容.................................................................164.1.第一期工作：业务流程重组.....................................................................................164.1.1.业务流程设计与ERP系统应用培训.............................................................164.1.2.业务流程设计与优化.....................................................................................174.1.3.规范基础管理.................................................................................................174.2.第二期工作：ERP实施第一阶段..........................................................................184.3.第三期工作内容：ERP实施第二阶段..................................................................195.项目实施计划.................................................................205.1.项目实施成员安排.....................................................................................................205.2.项目阶段划分............................................................................................................205.3.各阶段工作内容、人员安排与成果.........................................................................216.北方重汽项目投资报价.....................................................226.1.ORACLE软件总体报价及详细内容..............
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