第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页完善模板支撑体系，确保主体结构一次成优技术质量部QC小组一、工程概况序号项目内容1工程名称厂房一2工程地址昆山市石牌镇过境公路西侧3建设单位昆山益升包装制品有限公司4设计单位江苏农垦建筑设计院有限公司5监理单位业主自监6施工单位振华建设集团有限公司7建设功能工业用房8质量目标昆山市优质结构9建筑规模建筑总面积：4990㎡建筑檐高：11.5m结构层数：框架二层二、小组简介小组名称技术质量部QC小组小组成立日期2007年3月课题名称完善模板支撑体系，确保主体结构一次成优注册号活动时间2007年3—9月次数7小组类型攻关型姓名性别年龄职务职称学历接受TQC教育时间组内分工钱武军男36项目经理工程师大专45组长王建国男41项目负责人工程师大专45组员周惠明男44施工员工程师大本45组员王建栋男44安全员助工大专45组员王颖女28资料员助工大专60组员朱雪娟女40材料员助工大专45组员王大弟男54技术员助工大专45组员三、选题理由1、工程特点：第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页该工程为框架结构工业用厂房，主体质量的好坏关键在于混凝土结构构件的成型质量，混凝土构件质量关键又在于模板支撑质量，如何满足要求且高质量完成施工，并使主体结构一次成优，为创优质结构奠定良好的基础。故此，我们小组将“完善模板支撑体系，确保主体结构一次成优”定为此次活动的课题。四、现状调查1、通过向公司质检科、技术科的咨询，并根据提供的资料，并结合项目部以往类似工程的经验，对主体易出现的质量问题进行调查，总共调查了12项已完工工程，检查了63个点，我们对这63条检查信息进行总结归纳整理，归纳出7个大类问题，列出调查表如下：主体结构质量影响因素调查表序号项目频数频率累计频率1模板支撑体系不牢靠2641.3%41.3%2钢筋绑扎不规范、位置位移2031.7%73%3混凝土振捣不密实1015.9%88.9%4截面几何尺寸不准确23.2%92.1%5管理制度不完善23.2%95.3%6漏浆23.2%98.5%7其它11.5%100%合计63100%2、根据调查表做出如下排列图：从排列图中我们可以看到，影响主体结构质量的主要问题为模板支撑体系不牢靠、钢筋绑扎不规范、钢筋位置位移、混凝土振捣不密实三方面，占总影响因素的88.9%，其中模板支撑体系不牢靠就占41.3%。第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页3、通过对以往类似工程主体结构各项实测检查结果列出下表：序号检测项目检查点数合格点数合格率1轴线位移1008484%2垂直度1008282%3截面尺寸1008282%4表面平整度1008686%5跑模、胀模1008181%6蜂窝、麻面、漏浆1008383%7其它1008585%总检查点数70058383.3%根据上表可以看出主体结构平均合格率为83.3%。五、确定目标和可行性论证1、确定目标：创昆山市优质结构和“琼花杯”，模板分项工程质量达到“琼花杯”的标准，其各项数据实测合格均达到95%以上。2、可行性论证1）公司领导对本工程的质量十分重视，从技术管理上抽调公司技术骨到现场组织施工，项目部选择技术经验丰富的同志担任技术负责人。2）在次此活动中，我们将总结以往经验，吸取优点，改善不足之处，使小组活动开展的更加卓有成效。3）严格按照公司“采购控制程序”进行材料采购，把好质量关。4）对现场工人进行考核，选取技术优秀的施工队伍。通过以上论证，我们小组成员一致认为，只要正确找出原因，针对原因进行分析研究，制定出切实可行的对策并落实实施，我们的目标就一定能够实现。六、原因分析1、原因调查：第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页2、要因确认本小组根据以上鱼刺图，共找出导致模板支撑体系不牢靠的末梢原因13条，针对末端原因经小组成员讨论、分析、验证、确认主要原因。要因论证序号末梢原因确认方法要因论证负责人要因确认1管理制度不健全调查分析由于分工不明确，责任不能落实到人，导致扯皮。钱武军否2操作人员缺乏培训现场调查一切措施要由操作人员去执行，组织好培训考核工作。王建国...
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