南关社区卫生服务中心XX年述职报告各位领导，各位同事，下午好。述职报告内容如下：自2008年10月中心批准筹建以来，在医院领导的大力扶持、社区居民的日益信赖情况下，中心的各项工作得到了健康、稳步的发展，根据原定工作计划，结合实际的动态变化，脚踏实地，开拓创新，取得了一些成绩，08年12月31日市卫生局验收批准执业.南关辖约区面积3.5平方公里，覆盖十个居委会。人口总数52000余人。在2008年我们着重做了以下几项工作：别充分发动群众参与营造本社区居民人人讲究卫生，人人注重健康的文化氛围。灵活机动的形式举办健康讲座3次，累计参加人次超过100余人次，开展义务医疗活动12次，接受服务人次在1000以上，发放健康宣传资料8种，共2000余份，发放社区卫生服务中心（站）宣传资料，9000余份，建立健康档案19294人，6646户.累计入户随访高血压.糖尿病.冠心病例，把社区健康宣传，健康教育，医疗保健等工作推上新台阶。另外逐步完善张家门，惠工街，民乐里三家社区卫生服务站的管理工作，应卫生局要求整理出草案，促进服务站点的公共卫生职能.中心创建以来，我们就以下几个方面开展工作1、提高认识，转变观念;组建并打造优质高效服务团队一、提高科室人员对社区卫生服务工作的认识，转变服务观念.改变以往院内坐等病人的服务模式，走进社区，走进家庭，开展上门入户的医疗保健服务、健康教育工作。二、科室内加强医院主体文化导入，开展新员工岗前培训，急救知识技能培训等.制定并完善中心内考核方案.组建10个片医片护工作组，与辖区十个居委会建立和谐工作关系.夜间入户建档使居民建档率快速提高，短短两个月平均建档率达到60%以上.2、建立了社区卫生信息化管理系统一、是建立信息平台，加载了社区卫生服务信息管理系统，实现了居民健康档案、居民家庭健康档案数据化，社区卫生工作信息化、科学化、规范化。第1页共17页二、是培训了掌握社区卫生管理信息系统的运用与维护、分析和统计等软件操作知识人员，三、是进行慢性病知识讲座。3、扎实开展社区卫生基线调查基线调查是搞好社区卫生服务的关键所在，是进行社区诊断和制定社区卫生服务措施的依据。一是加强与社区居委会领导的联系，争取社区领导的支持和理解；二是采取全面调查方式对南关社区所辖居民进行入户调查，逐人核实；三是广泛宣传，争取居民的理解与参与。推出了、“居民健康你我他”活动，坚持以“标准化服务阵容”折服人，以人性化的服务方式感动人，用一流的服务技术吸引人，用健康教育说服人，切实把基线调查落到实处；四是扎实开展家庭成员健康状况摸查，切实做好居民健康信息采集；五是做好健康信息录入，实行健康信息数据库管理，分析居民健康档案，及时出具健康教育处方。4.完善服务功能，实现“六位一体”一；老年病、慢性病的干预措施落实，片区责任医师定时深入居民院落进行疾病控制的基础管理。二是人性化的医疗服务惠及社区居民。“无缝式”的责任医师负责制，确保了社区医疗不留死角；巡诊、健康合同服务、上门服务、电话服务、家庭病床服务、双向转诊等灵活机动的服务方式基本满足了居民的健康需求。三是健康教育形式多样。建立了规范的社区卫生健康教育室，开办了健康教育活动宣传展板，每月一次进入社区居民小区开展义诊，健康教育宣传活动，有针对性地发放健康处方，大大提高了居民健康的自我保健能力.6、建章立制，保障了各项工作的质量建立了社区卫生服务联系协调制度、社区卫生服务中心工作制度、双向转诊制度、传染病管理执行工作制度等制度和慢性病、常见病等多种技术操作常规，在工作中坚持按制度办事、按承诺办事、按操作常规进行服务，确保了社区卫生服务工作的质量。7、对重点人群进行分类、分级管理和合同式服务：一、是对60岁以上的老人分别按年龄实行分级管理，分类第2页共17页登记，并开展健康体格检查、测血压等诊疗活动；二、是对慢性病人、残疾、，特别是残疾和精神病人我们定期进行上门随访，强化社区卫生服务的公共卫生职能。在能力建设上，着力加强技术队伍建设，坚持社区卫生服务理念的转变，积极开展上门服务、主动服务、延伸服务，真正做到了便民、利民、，把家庭健康档...
