关于创建市级文明单位工作情况汇报开展文明单位创建，既是建设服务型政府，打造“文明、和谐、富裕、平安”新安平镇的内在要求，也是推进我镇“三个文明”建设科学发展的必然选择。因此，镇党委、政府坚持站在科学发展的角度上抓文明单位创建工作，以机关效能建设、干部队伍建设、稳定工作、人居环境建设、精神文明建设等为载体，使创建工作始终贯穿于日常各项工作中。全镇经济实力不断增强、人民生活不断提高、镇容村貌日益优美，科教文化事业持续繁荣，社会风气和环境面貌不断改进。安平镇连续多年被市委市政府评为十强乡镇，相继被评为全市城镇面貌三年大变样工作先进集体，全市信访工作先进单位，村务公开工作先进乡镇，全市民兵整组工作先进乡镇，市级文明单位，市级卫生镇，全市语言文字工作先进单位；县级先进基层党组织，三年大变样先进乡镇，项目建设先进乡镇，节能减排工作和环保目标考核管理优秀乡镇，计划生育工作先进乡镇，全县维稳工作先进单位等等。2009年，我镇通过了国家级环境优美城镇验收。xx县实行综合考核以来，安平镇连续3年荣获乡镇综合考核第一名。我们具体做法是：一、强化领导，健全机制，努力形成强大创建合力。镇党委、政府始终把文明单位创建工作作为发展的基础，精心组织，周密部署，切实加强领导，确保工作到位。一是思想认识到位。在创建活动中，镇党委、政府把创建活动当作党政工作的一件大事摆到议事日程上，当作促进本地区经济和各项事业发展的强大动力来抓，党政联席会议多次研究部署创建工作，为镇创建文明单位工作的顺利开展奠定坚实基础。二是组织领导到位。镇党委、政府把精神文明建设和创建工作列入经济社会发展总体规划，纳入决策范围，成立了镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，镇人大主席、宣传委员任副组长的创建文明单位工作领导小组。建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制。健全了有人管事的领导体系和有人干事的工作网络。三是宣传发动到位。年初专门召开全镇精神文明建设工作会议，把创建文明单位作为第1页共6页一项重要内容进行部署和安排。同时，加大宣传力度。通过发文件、办板报、张贴标语等各种形式，大力宣传创建文明村镇的目的、意义、阶段工作重点及要求，营造了浓厚的舆论氛围。四是责任机制到位。制定了《安平镇创建市级文明单位活动计划》。同时，各委办结合自身工作职责，把目标中的具体要求和各项任务有针对性地进行细化，制定了首问责任制、ab岗工作制、限时办结制、来人接待制等工作制度，并把创建目标分解落实到责任部门和责任人。同时，建立奖励机制，把创建文明单位工作开展情况作为镇、村干部目标管理考核的一项重要内容，作为评先评优的基本依据，并与镇村干部的星级化目标管理挂钩，年终考核，奖优罚劣，大大调动了镇村干部参与创建活动的积极性。形成多层次的创建工作机制，镇政府对精神文明建设的投入逐年增加，从而确保了创建文明村镇工作的顺利开展。二、围绕建设服务型政府，着力提升干部队伍素质一是强化镇领导、村两级班子建设，按照行政权利运行监控机制规范化运作的要求，改革了干部队伍管理体制，推行首问责任制、ab岗工作制，对本镇领导班子成员和包村、机关科室人员重新进行了全面调整，特别是通过实行以委办管理为主的办法，改善了过去包村干部什么都办，但效率不高、专业性不强，责任不明确等情况，明晰了岗位职责和要求，班子成员和干部队伍的工作作风明显改进。在此基础上，为了更好地服务于群众，我们整合了司法、民政、财政等部门的资源，成立了安平镇群众工作站，在各村设立了群众工作室，实现服务关口前移，使许多矛盾解决在村、镇。组建了便民服务中心、三资托管服务中心和信访服务中心，并配齐了办公设施，整合了人力资源，建立了规章制度，有效提升了行政效率和服务水平。在村级，一是镇党委坚持选准配强村级党支部班子，狠抓党员星级化管理，全镇调整了4名村党支书，22名村干部，使一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村级领导班子。二是加强农村事务规范化管理，促进村级干部依法行政。以三资托管服...
