XX年选煤厂年终工作总结我们选煤厂20XX年在厂长的领导下出色的完成了订单任务，今年重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益20XX年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。深入开展了以全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育为主题的安康杯系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持三个制度，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了三创两增一提高主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工三八踢毽子、晋选杯第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工（含内退）进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益;继续开展冬送温暖、夏送清凉端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展，真正体现了工会组织情为民所系、利为民所谋、权为民所谋的工作宗旨。二、扎实基础求实创新脚踏实地开展民主管理年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内第1页共2页容，做到了四级公开、三级上墙，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈，增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励，激发了职工会员的主人翁意识，增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高，企业的健康、稳定发展得以很好的促进。三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛本着指标创新、质量创优、竞赛创效的原则，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，xx年三创两增一提高主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有数质量操作明星竞赛储运装车数质量竞赛浮选压滤打料竞赛等传统竞赛项目基础上，增设以持续推进机电设备管理三零管理为目标的重点设备包机竞赛，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的质检数据精准竞赛等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。选煤厂要根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次技术难点攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。促进我们厂效率的提高，更好更快飞完成工作计划。第2页共2页
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