质量安全自检自查报告报告淄博双杰建安有限公司质量安全自检自查报告施工项目的质量与安全问题，涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到预定目标要求。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：一、质量控制措施1、质量方针。坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。2、质量管理。制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。3、质量体系。实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。4、质量控制。采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。5、保证质量。对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。6、质量目标。在保证实现企业质量目标的前提下，质量体第1页共19页系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。二、安全管理技术措施施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。1、落实安全责任制，实施责任管理（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（3）建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。（4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。（4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，第2页共19页在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。三、文明施工（1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。（2）文明施工的措施。施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。（3）环境保护措施。加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。淄博双杰建安有限公司二〇一四年六月十六日第二篇：安全质量自检自查情况报告管理质量自查报告一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每...
