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【任务书】网约车与出租车服务策略比较——基于大学生出行选择视角VIP免费

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任务书选题来源□结合科研课题课题名称:网约车与出租车服务策略比较——基于大学生出行选择视角☑生产实际或社会实际□其他选题性质£工程设计□应用研究☑理论研究£其他设计(论文)内容与要求(1)研究任务:本课题基于顾客满意度的服务营销理论,从大学生出行视角入手,分别探讨网约车与出租车的服务策略,结合实践,对网约车与出租车服务策略进行比较分析,进而提出网约车与出租车服务策略优化建议,以期能够为相关管理者提供有价值的参考,促进行业的平稳健康发展。(2)具体研究内容如下:一、绪论(一)研究背景及意义(二)国内外研究现状(三)研究内容与方法二、相关概念界定与理论基础—1—(一)网约车(二)出租车(三)竞争战略(四)基于顾客满意度的服务营销理论三、网约车与出租车服务策略现状(一)网约车服务策略(二)出租车服务策略四、网约车与出租车服务策略比较分析(一)网约车与出租车服务策略比较(二)网约车与出租车服务需关注的两大问题五、网约车与出租车服务策略优化建议(一)网约车服务策略优化建议(二)出租车服务策略优化建议结束语(3)本课题采用的研究方法:本课题主要采用文献研究法与对比分析法,围绕“网约车”、“出租车”、“顾客满意度”、“服务策略”等相关内容进行了大量的文献收集、梳理和归纳,为本课题的研究奠定了理论基础;其次采用对比分析法,进而对网约车与出租车服务策略做以比较分析,以期取长补短,对网约车与出租车服务策略优化提出可行性的建议。—2—主要中文参考资料与外文资料[1]CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission(COSO).InternalControl-IntegratedFramework[M].1992.[2]Ulaga.W,Chacour.S.MeasuringCustomerPerceivedValueinBusinessMarkets:APrerequisiteforMarketingStrategyDevelopmentandImplementation.IndustrialmarketingManagement,2001,30:525-540[3]Flint,Woodruff&Gardial.CustomerValueChangeinIndustrialMarketingRelationships:ACallforNewStrategiesandResearchIndustrialmarketingManagement[J].1997,26:163-175[4]李月凝.“互联网+”时代我国出租车行业政府规制研究[D].四川省社会科学院,2017.[5]郑媛媛.共享经济下网约车监管问题研究[D].华东师范大学,2017.[6]汤樾.网约车冲击下打车公司策略选择与社会福利分析[D].江西财经大学,2017.[7]钟艳.互联网+背景下SYLQ公司出租车业务竞争策略分析[D].西北大学,2017.[8]王新平.我国网约车服务监管的法律问题分析[D].兰州大学,2018.[9]闫旭晖.供给侧结构改革视角下中国网络预约出租车服务—3—创新的研究[A].huiyi123平台(上海来溪会务服务有限公司).2017第二届经济,金融与管理科学国际会议论文集[C].huiyi123平台(上海来溪会务服务有限公司):,2017:7.[10]王再忠,黄美容.科技创新在秩序行政中的适用空间——论“网约车”利益博弈与司法救济路径之破解[A].最高人民法院.深化司法改革与行政审判实践研究(下)——全国法院第28届学术讨论会获奖论文集[C].最高人民法院:,2017:14.[11]特约撰稿吴勇毅.网约车门槛高企致供需失衡“降准”或倒逼出租行业改革[N].通信信息报,2017-03-08(C04).[12]菲利普.科特勒.专业服务营销[M].第四版.中信出版社,2003.[13]李雪松.服务营销学[M].北京.清华大学出版社.2009.[14]刘红一.服务营销理论与实务[M].清华大学出版社,2009.[15]程杰.浅谈客户关系管理的定义及其演变进程[J].科技视界.2013-01-05[16]狄振鹏.服务营销技巧[M].北京:北京大学出版社,2006[17]盖尔.安圣慧译.客户价值管理[M].北京:中国人民大学出版社,2006:7-9[18]安德森,组织市场管理:理解、创造和传递价值[M].北京大学出社,2006:18-19—4—专业负责人签章:年月日发题时间:年月日完成时间:年月日—5—

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