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连锁超市成本控制分析任务书VIP专享VIP免费

连锁超市成本控制分析任务书_第1页
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毕业设计(论文)任务书一、学生姓名:学号:二、题目:连锁超市成本控制分析三、专题题目:四、题目来源:科学技术、生产实践、社会经济、自拟、经典、其它课题难度:适中、较难五、结业方式:设计、论文六、主要内容:1导论2企业存货成本控制的概述2.1企业成本控制的概述2.2存货成本控制的主要方式3对7-11物流配送中心存货成本控制与管理的分析3.17-11商店介绍及存货成本控制现状分析3.27-11存货成本控制与管理的影响因素47-11物流配送存货成本控制与管理存在的不足4.1存货采购预算失效4.2存货采购制度的不完善4.3自营配送成本过高4.4仓储设施落后造成存货周转率低4.5相关人员工作效率低4.6与供应商的关系紧张5优化7-11的存货成本控制的对策建议5.1优化存货预算编制5.2存货采购流程依据采购预算来改进5.3改善自营模式5.4有条件地采用供应商管理库存(VMI)5.5仓储设施技术更新改造5.6实行绩效考核和奖惩机制5.7加强与供应商的合作七、主要(技术)要求:1.对于企业存货成本控制相关的理论进行分析2.对于对7-11连锁超市存货成本控制与管理的分析3.分析7-11连锁超市存货成本控制与管理存在的不足4.提出7-11连锁超市存货成本控制的对策建议I毕业设计(论文)任务书八、日程安排:第一学期:第3周~第6周:查阅相关文献并确定题目,接受任务书;第7周~第9周:撰写文献综述,完成选题报告;第10周~第16周:按计划撰写论文,完成初稿,接受中期检查;第17周~第18周:根据中期检查意见继续修改完成论文。第二学期:第2周~第7周:反复修改论文直至定稿;第8周~第10周:完成论文检测及小组答辩;第11周~第13周:完成院级、校级等答辩。九、主要参考文献和书目:[1]白卫东.连锁超市降低采购成本的途径研究[J].知识经济,2019(18):62+64.[2]崔芸.农村连锁超市的物流管理问题分析[J].山东农业工程学院学报,2019,36(04):4-5.[3]陈柯璇.关于我国连锁超市盈利模式的探讨[J].中国管理信息化,2019,22(06):76-77.[4]盛楠.论零售行业成本控制——以A超市为例[J].商场现代化,2018(14):4-5.[5]张新江.农村连锁超市物流成本分析及控制策略研究[J].乡村科技,2018(20):49-50.[6]刘志贤.连锁超市的物流配送模式[J].中国商论,2018(07):12-13.[7]陈靖龙,赵金蕾.城市社区连锁果蔬超市物流优化[J].农家参谋,2018(03):265+271.[8]陈石军.连锁超市新型发展模式探讨[J].商场现代化,2018(01):24-25.[9]孙旭.大型连锁超市成本控制现状分析——以沃尔玛超市为例[J].中国商论,2017(29):1-2.[10]杨振峰.大型连锁超市数据管理中云计算与虚拟化技术的应用分析[J].信息系统工程,2017(07):54.[11]肖主宸.绿色供应链对提升大型连锁超市竞争力的策略研究[J].现代国企研究,2017(12):183-184.[12]张华.物联网技术在连锁超市自动化设备上的应用[J].自动化与仪器仪表,2017(05):153-155.[13]陈晓华,张燕.绿色采购对我国连锁超市竞争力的影响探究[J].青岛远洋船员职业学院学报,2017,38(01):48-50.[14]李运鑫.试论农村连锁超市现状及其物流成本管理方法[J].财会学习,2017(05):122.指导教师1签字:年月日指导教师2签字:年月日学生签字:年月日系负责人章:年月日II

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