鹤壁煤业集团有限责任公司物资超市化管理信息系统（方案建议书）中国矿业大学（北京）北京中矿通软科技有限责任公司2007年1月第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共53页1．系统建设目标1.1应用目标中矿通软物资管理信息系统建设的总体目标是：采用先进的管理理论和计算机、通讯及自动控制技术，建设一套能够完成从计划管理、合同管理、到货验收管理、质检管理、调拨管理、领料管理、分配管理、外销管理、到结算管理、客户管理及统计分析的物资超市化管理信息系统，集安全性、先进性、成熟性于一体的信息化管理系统。通过此系统将物资总库、物资分库、一级物资超市、二级物资超市的物资储备和各矿厂安全生产物资消耗等所发生的业务实时反映到公司物资信息中心，达到统一采购、统一储备、统一调剂、统一配运的集中统一管理，实现煤炭企业物资供销业务过程的全面掌握与实时监控；保证各种物资供销信息的及时、快速、准确传递，为企业整体决策提供依据，保证安全生产，加速资金周转，降低库存资金积压，合理控制物资消耗成本，有效提高供销管理水平，增强企业的市场竞争力。具体的应用目标体现在以下几点：①形成高效的信息网络，实现收支存和财务的一体化管理，从整体上提高供应部对厂、矿需求的快速反应能力；②通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，通过材料消耗管理实现成本的控制；③保证整个采、供、销活动按质、按量、按期和按计划的进行，有效降低库存储备的占用和积压，使企业获得更大的经济效益；④通过对部分物资实行超市化管理，加速资金周转，降低库存资金积压；⑤超市物资实行条形码管理，解决物资超市多而散、管理难的问题，达到提升物资供应管理水平、控制成本和提高工作效率的目的；⑥通过管理信息系统建设，引入供应链管理的思想，与供应商建立双赢模式。实现供应部管理水平和管理手段的跨越式发展。机电设备对提高煤炭企业生产具有非常重要的作用，设备管理是煤炭企业第2页共53页第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共53页管理工作的重要环节，对提高煤炭企业管理水平，提高经济效益具有重要意义目前大多数煤炭企业都没实现对机电设备的信息化管理，企业的设备台帐资料配件消耗资料以及设备故障资料基本上还停留在手工管理阶段。生产现场的设备管理手段落后，不能实现对设备状态的动态跟踪管理，设备维护和检修成本居高不下。设备管理信息系统就是对机电设备从计划、选型、采购、台帐、租赁、使用、维护到报废处置、设备质量检测的全过程管理，从实物形态到资产的全面经营管理。包括煤炭企业设备台帐资料、配件消耗资料、设备故障资料以及固定资产折旧等管理工作。进行煤炭企业设备管理信息系统总体目标是保证安全生产，提高设备使用效率，降低设备维护成本。具体要实现以下目标：①建立完整的设备基础信息库，为设备管理提供数据保证；②建立全局范围内的设备预防维护管理系统；③运用设备综合管理技术，实现设备的经济技术分析；④实现设备生命周期的全过程动态管理；⑤对设备实物与设备资产进行综合全面管理；⑥实现设备质量检验测试管理；⑦实现设备管理人员基本情况数据库管理；⑧依据设备管理规章制度、法律法规规范和监管设备管理工作。1.2技术目标（1）分权限的广泛共享支持分级和集中式权限分配，完成对用户操作的功能权限和数据权限进行严格控制；系统内可以分权限地自由传输和交换数据。（2）不间断的网络管理远程管理采用现场和中心控制两层网络管理，在正常情况下，现场数据库与中心数据库同步，一旦发生网络故障，自动建立现场本地数据库连接，待网络通畅后，现场数据与中心控制数据自动同步。（3）C/S+B/S架构采用成熟的网络计算方案—浏览器/服务器结构（B/S）与客户端/服务器结构（C/S）结合的方式。能够在企业局域网平台上实现业务集中管理及高效安全应用的要求，并支持Internet应用。（4）基于工作流的事件触发、消息驱动定义了工作流以后，当一个人完成了工作后，系统自动转到下一工作环节，第3页共53页第2页共...
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