杭州迈视生物科技有限公司的薪酬制度与员工激励问题摘要：薪酬是职工和企业之前对于劳动付出的一种交换，这种交换方式通常会以契约的形式体现，从而进一步对职工具体的劳动行为和劳动状况作出反馈。从正面来讲，职工从事的体力劳动程度和职工工作满意度呈反比，则劳动层次是劳动薪酬的依据。当职工从事的工作没有相当的薪酬交换，则职工的工作态度和工作意愿就会下降，极有可能会产生怠工甚至离职的不良现象。职工的工作效率和工作态度都能反馈出职工对于目前薪酬是否满意，好的薪酬制度是企业正常运营的基础保障。本文将以杭州迈视生物科技有限公司为例，分析其薪酬制度以及激励情况，探究其中存在的问题，最后提出相应的解决策略。关键词：薪酬制度；员工激励；企业发展Abstract:Salaryisanexchangeoflaborandwagesbetweenemployeesandenterprises.Thisexchangemethodisusuallyexpressedintheformofacontract,soastofurtherfeedbackonthespecificlaborbehaviorandlaborconditionsofemployees.Onthepositiveside,thelevelofphysicallaborperformedbyemployeesisinverselyproportionaltothejobsatisfactionofemployees,andtheleveloflaboristhebasisoflaborcompensation.Whentheworkperformedbytheemployeesdoesnothaveaconsiderablesalaryexchange,theworkattitudeandwillingnessoftheemployeeswilldecline,anditishighlyprobablethattherewillbeabadphenomenonofcompletionorevenseparation.Theworkefficiencyandworkattitudeofemployeescanfeedbackwhethertheemployeesaresatisfiedwiththecurrentsalary.Agoodsalarysystemisthebasicguaranteeforthenormaloperationoftheenterprise.ThisarticlewilltakeHangzhouMeishiBiotechnologyCo.,Ltd.asanexampletoanalyzeitssalarysystemandincentives,exploretheproblems,andfinallyproposecorrespondingsolutions.Keywords:compensationsystem;employeeincentives;enterprisedevelopment引言在市场经济中,物质方面的激励方式作为主要激励方法，通过适当的价格来实行。在如今的现实条件下，虽然精神方面的鼓励也应使用，但物质方面的奖励是必不可少的。钱财是薪酬支付的主要方式,工作人员受到鼓励的因素不仅是钱本身，还有企业高层是否能够正确的分配。制定完善的薪酬制度能够使员工更加积极的参与工作，为实现企业目标而努力，有效带动了工作人员的积极性和主观能动性，为公司创造效益，也为公司培养一批更具竞争性，具有较高技术含量的工作团队，能够在竞争逐渐激烈的人力资源市场中占据有利地位。以下内容就相关问题对工作人员的激励程度做出分析并加以论证。一、薪酬制度相关理论（一）薪酬制度的对外竞争性公司在相关行业具有独到的优势，才能吸引优质人才的进入，同时留住那些具有明星潜质的员工，人力资源部门通过对相关行业薪资数据的调查，了解行业动态，及时调整公司的薪酬制度。给员工发放更高的薪水，提供良好的工作条件能够提升企业的竞争力，同时吸引更多的优秀人才入驻公司。劳动力市场的信息不对等造成了企业对入职者的工作效率不了解，入职者会将自己的工作特点及自身优势传递给具有招聘医意愿的雇主，雇主需要及时发现员工是否应该雇佣，工作效率是否达到公司要求，尽量避免招聘后才发现入职者不符合公司要求，从而降低招聘与辞退的成本。雇主应通过对市场的调查，让人力资源部门制定一个高于相似行业的薪资水平，这样能够吸引到更多的优秀人才入职，同时淘汰那些工作效率低下的人，将他们视为低等级人员，不予聘用；雇主要将优秀员工留住，就要支付高于行业一般水平的工资，假如工作人员进行辞职能够很快找到薪资水平高于现有薪水的工作，那么员工辞职的几率就会加大，而雇主支付的工资高于其他企业，员工就会因为辞职的成本过大而选择留在现有的公司。辞职概率与实际薪酬成反比，雇主更愿意支付更多薪酬给予更具实力的员工来降低劳动力流失的成本。（二）薪酬制度的对内公平性在公平公正的基础上建立薪酬制度才能够发挥它的作用。亚当斯提出的公平理论中指出“员工对奖励发放是否公平是影响员工满意度的一大因素，...
