市水利局XX年政风行风建设工作总结今年以来，我局结合党的群众路线教育实践活动，不断强化各项工作措施，狠抓目标任务落实，扎实推进行风建设工作，按照“管行业必须管行风”的原则，实现行风建设与水利工作良性互动，取得了一定成效。具体做法如下：一、加强组织领导，落实行风责任。一是健全组织网络。根据人事变动情况和工作实际需要，及时调整局行风建设工作领导小组，形成了一把手亲自抓、分管领导直接抓、科室各负其责的工作格局。二是明确工作职责。把行风建设列入各科室站所年度目标考核重要内容，建立了“一级对一级负责”的机制，实现了行风建设与水利工作的良性互动。三是加强日常管理。纪检监察每月不少于一次对机关及基层单位进行明查暗访，发现问题及时纠正，并作为年终考核的重要内容，确保制度得到有效落实。二、深化政务分开，打造阳光水利。一是全力做好事权下放工作。按照“主动对接、完整对接、快速对接”的要求，切实做好事权下放对接工作，根据权力清单清理的要求，我们将可以下放的事项全部下放到各基层水利站办理，能取消的一律取消，真正做到“事项到位、权力到位”，方便群众办事。二是不断深化政务公开。通过“XX县区政府门户网站”、“瑞安水利网”、宣传窗和led显示屏等途径，做到局务公开、审批公开、财务公开、人事公开。三是打造“阳光水利”信息平台，将水利工程建设的前期计划、工程招投标、施工过程管理、资金使用管理和质量验收监督全过程进行公布，接受全社会监督，保障人民群众的知情权、参与权和监督权，并同XX市水利局网站实现互联，将权力放在阳光下运作。三、推进依法行政，着力破难攻坚。一是加大涉水违章查处力度。结合“五水共治”，全面开展“四边三化”、“三改一拆”活动，今年以来共拆除各类涉水违章100多处，共计126200平方米，惩收罚没款180万元，强化对夜间偷排泥浆和倾倒渣土垃圾的查处力度，共组织开展第1页共3页夜间突击执法行动26次，做到监管到位，措施到位，惩处到位，受到省水利厅的高度赞扬。二是全力开展河道采砂专项整治。通过日常巡查、夜间和节假日蹲点、班子领导带队突击巡查相结合的方式，加强河道采砂监管力度，共组织联合执法行动52次，出动人员1086余人次，拆除非法砂石加工场23处，查扣车、船27台（艘），向公安部门移交涉嫌犯罪案件一起。三是着力解决群众难题。对待群众来信来访，无论反映的事情大小，都予以热情关注，并着力予以解决，今年共受理来信来访共11件，已全部办结。对瑞网议事厅留言、12345、81890社会服务中心交办事项确定专人负责，都在规定时间内予以答复，至今已办理了258件，办理人大政协提案议案62件，切实为群众解决难题。同时积极参加“阳关行动*局长在线”活动，现场解难答疑，并认真加以落实解决，深受群众好评。我们还派出专职人员担任农村指导员和企业联络员，长驻农村企业，帮助解决实际困难，为新农村建设和企业发展尽了自己的一份力量。对年初确定的两项热点、难点问题进行了破解，已全部完成任务。四、注重建章立制，推进行风建设。一是不断完善规章制度。我们在去年的基础上，结合党的群众路线教育实践活动，进一步完善了各项制度，出台了《关于贯彻落实中央“八项规定”的实施细则》、《XX县区水利局2014年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》、《“阳光水利”信息平台建设》等十二项规章制度，做到用制度来管人、管事。二是加强监督管理。坚持每周一上班时，通过手机短信向中层以上干部发出有针对性的清政廉洁建设格言短信，做到警钟长鸣，防范于未然。针对水利工程建设项目多，投入资金大的特点，由纪检监察牵头，组织相关人员开展专项监察活动，对建设项目及资金使用情况进行检查，有效的防止腐败问题的发生。三是规范廉洁行为。在公车管理方面，进一步完善相关制度，对车辆实行专人管理、定点维修，规范出车派遣等；在公务接待方面，认真执行公务接待有关规定，加强公款开支管理，局机关以及基层站所严格控制接待费用；在公费支出方面，严格执行审批制度，严禁公费旅游，压缩会议开支。同时实行第2页共3页“一把手”四不管制度，真正做到把权力关在制度的“笼子”里。...
