管理周刊管理周刊MANAGEMENTWEEKLYMANAGEMENTWEEKLY管理评论企业管理企业文化战略发展领导艺术执行力创新企业家茶座案例分析济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-86988301管理周刊管理周刊本期要目快速进入点击页码〖每期欣赏与您共读〗........................................................3〖管理评论〗................................................................4上海:楼市惨淡10万房地产经纪减员过半....................................4高管拿高薪的真相资本逐利不择手段........................................5〖企业管理〗................................................................5如何“管理”你的老外老板?................................................5万科回应调岗员工:不会经济性裁员.........................................7上海企业年金分配变味经营者与职工差距3到5倍.............................7丰田本土裁员两成全球车企纷纷瘦身.........................................8欧洲银行国有化成风美国准备跟进...........................................9企业失败的原因是领导者不合适............................................10袁岳的成功十条建议......................................................12转型需要什么样的CEO?..................................................13诸葛亮给儿子上的十堂课..................................................14高效经理人只说“我们”,不说“我”.......................................16管理的技巧,一次只说一件事..............................................16中小企业如何推广高优产品................................................17权力的五个来源..........................................................18世界上最有名的24句话...................................................19向自然界学“沟通法则”..................................................20“神七”凯旋给企业的启示................................................21做行业者做老大..........................................................22“劳苦功高”也要“管理新高”!..........................................23企业如何认识政府公关....................................................24先进的技术设备是产品质量的物质保障......................................25主管四大忌言............................................................26换种思路做户外广告......................................................27让你超凡脱俗的用人德才观................................................27从摆平人际到摆平管理....................................................28善用资源的途径..........................................................30谈心的艺术..............................................................32〖企业文化〗...............................................................33中国企业文化面临转型....................................................33用人之道中的文化差异....................................................34企业文化必须具备的特征..................................................35〖战略发展〗...............................................................36你的“冬衣”准备好了吗?................................................36谁在出卖公司的利益?....................................................37本土企业为何不用国际公关公司............................................39企业陷入“门类齐全”的误区..............................................40企业的战略与成员的行动..................................................41〖领导艺术〗.................................................................