团委全年契约化管理工作总结今年年初以来，为进一步激发乙方工作潜能，调动工作积极性，确保乙方全面完成甲方安排的各项工作，保证甲方高质量快速发展，根据化工公司契约化管理工作实施方案订立本责任书，对乙方实行契约化管理，进行契约化考核。现将团委上半年契约化管理工作汇报如下：一、健全组织体系，加强自身建设加强团员队伍建设，完善团的制度管理，引导和督促团员在工作和学习中发挥模范作用。公司团委对团组织进行全面梳理，规范建立了网上智慧团建系统、团支部以及团员信息库，实现与集团公司共青团网上团建线上共享数据库，并根据党建三基的工作安排对公司原所属团支部成员进行了调整。二、着眼企业生产经营大局，发挥生力军和突击队作用做好青年安全教育和引导工作。公司团委继续以“安全生产，青年先行”为主题，采取多项措施，组织青年员工为企业安全生产贡献力量。安全是企业生产经营的首要任务，青年在企业生产中起着主力军和排头兵的作用。作为党的助手和后备军，做好青年安全教育和引导工作是共青团的重要任务。我们注意时刻提醒青工提高安全意识，督导青工正规操作，保证安全生产。公司团委举办了“安全在我心中质量在我手中”主题演讲比赛和车间安全巡讲，青监岗安全知识专题培训，“安全漫画展”、“青年安全监督岗”现场安全宣传、利用休假培训期间组织车间员工开展了素质拓展培训等一系列活动，通过活动的开展使广大团青对安全工作有了更深、更全面的认识和理解。三、6s管理工作公司6s考核组每月不定时对各外围生产点、厂区生产车间的作业现场、工库房，机关后勤部门办公室、“两堂一舍”的环境卫生、定置管理、各种记录表的填写是否规范、准确等情况进行详细认真的检查和考核。全年共检查12次，发现各类隐患和问题56项，发布《6s管理推行动态》12期。通过“6s”工作的持续推进，6s理念已深入人心，中层干部的管理意识和第1页共4页员工的行为习惯不断规范和提升。6s工作受到全体干部职工认可，已成为公司一项重要的管理制度。四、以促进青年成长成才为主线，深入开展各项主题实践活动1、着力提升青工素质。为了贯彻公司的素质提升工程，切实提高青年职工的安全素养，公司团委利用业余时间组织50余名青工开展了“反三违”安全团课。邀请公司安全科、武装保卫部、卫生所的专业人员进行授课，讲解了民爆行业常见违章行为，分析了事故案例和野外作业注意事项。2、以网络媒体吸引青年。安全月来临之际，公司团委配合安全科等职能部门开展了丰富多彩的安全宣教活动。从月初开始，陆续开展了“安全微传送”“安全微视频”的制作和拍摄、安全小分队慰问外部生产网点、安全知识竞答、借助化工社区公众平台、电视台每周开展职工子女“弟子规”嘱安全活动，其中“安全微传送”和安全知识微竞答全部通过微信公众号实现全员参与。3、推行志愿者服务工作。为推进“学雷锋”暨青年志愿者服务月各项活动的扎实开展，净化青年心灵，提升企业形象，公司团员青年积极参与志愿者活动，把志愿者活动变成了一种常态。一年来，公司团委组织青年志愿者们在俱乐部全年一共进行了3次“锋尚联盟”便民服务活动，通过开展志愿服务活动来调动青年团员的热情使大家深刻的体会到关爱他人、服务社会的现实意义，提升了公司良好的企业形象。4、坚持开展文明创卫。为进一步推动创卫工作深入开展，公司团委联合居委和武装保卫部开展了“文明进社区”活动，深入社区宣传用电、煤气等安全常识、将小区住户楼道有堵塞安全通道物品及时清除。5、车间培训期间，团委每天安排1小时的时间组织“素质拓展”娱乐活动，此次“素质拓展”培训的目的在于引导员工主动沟通的意识，增强创意思维能力，熔炼团队精神，提高团队建设。6、勇挑责任重担、发挥青年突击队作用。先后5次组织青年志愿者赴库区围墙外、雷管二车间、XX县区，加固防洪堤坝、第2页共4页清理淤泥、排洪沟、灭火等活动，保证了生产生活的有序进行。近年来，暴恐事件的频发，将民爆器材的安保工作推到了风口浪尖，为了应对日益严峻的安全形势，加强春节和十九大期间相对薄弱的安保工作，公司团委组织了12名青年突击队配合武装保卫部执行夜间...
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