目录摘要......................................Error:ReferencesourcenotfoundAbstract..................................Error:Referencesourcenotfound1绪论....................................................................11.1研究目的和意义.........................................................11.2国内外研究现状.........................................................11.3研究方法...............................................................11.4论文的框架和结构.......................................................22相关理论分析............................................................32.1人力资本理论...........................................................32.2马斯洛需求层次理论.....................................................33海南皇冠汽车服务有限公司员工培训现状....................................43.1公司基本情况...........................................................43.1.1公司概况.............................................................43.1.2人力资源现状.........................................................4表1海南皇冠汽车服务有限公司的员工年龄分布................................43.2员工培训现状...........................................................43.2.1管理体制.............................................................43.2.2培训形式.............................................................53.2.3组织实施.............................................................54海南皇冠汽车服务有限公司员工培训问题和原因分析..........................64.1问题分析...............................................................64.1.1未能深度分析培训需求.................................................64.1.2未能制定科学的培训计划...............................................64.1.3培训工作落实不到位...................................................64.1.4不重视对培训效果进行培训.............................................74.2原因分析...............................................................74.2.1组织管理因素.........................................................7第Ⅱ页4.2.2社会环境因素.........................................................84.2.3员工因素.............................................................85解决海南皇冠汽车服务有限公司员工培训问题的对策..........................95.1分析员工培训需求，营造健康的文化氛围...................................95.2健全相关的培训制度，提升员工培训的效果.................................95.3重视对培训过程的管控..................................................105.4整合培训资源支持体系，对培训成效进行评估..............................10结论.....................................................................12参考文献.................................................................13致谢.....................................................................14第Ⅲ页海南皇冠汽车服务有限公司员工培训问题研究摘要企业需要思考在当前行业发展以及市场竞争中应该关注的内容，分析如何提升整体竞争能力，促使企业实现更长久的发展。在当前教学环境下，企业需要组建高素质的员工队伍，更好发挥出员工在岗位竞争中的价值，以人才为优势获得更多的市场价值和利益。企业不仅要选聘高素质的人才，同时也应该对员工开展专业培训，通过培训更好获得人力资源开发效果，更好强化企业整体竞争能力。可以说员工培训是企业必须要开展的一项工作，但是很多企业在员工培训时存在多项问题，不能满足当前行业竞争以及市场发展提出的人才培训以及成长需求，更不能满足员工所提出的...
