第四章、质量管理部目录一、部门考核指标...............................................................31.01部门绩效考核指标.......................................................31.02中心实验室考核指标.....................................................51.03中心实验室班组考核指标.................................................61.04在线质控绩效考核指标...................................................61.05在线质控班组(饲料)绩效考核指标.......................................71.06在线质控班组(油脂)绩效考核指标.......................................8二、部门考核标准...............................................................92.01部门指标考核标准.......................................................92.02中心实验室考核标准....................................................102.03在线质控考核标准....................................................11三、岗位绩效考核指标..........................................................133.01部门经理............................................................133.02中心实验室主管........................................................133.03中心实验室班长........................................................143.04质检员................................................................143.05在线质控主管..........................................................153.06在线质控班长..........................................................153.07油脂/饲料在线质控员...................................................163.08质量体系管理员........................................................163.09标准化体系管理员......................................................17四、岗位考核标准..............................................................194.01中心实验室主管......................................................194.02在线质控主管........................................................204.03体系管理员...........................................................214.04体系/标准管理员......................................................22一、部门考核指标1.01部门绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部/生产部/饲料部/物流部每N个不合格检验批次奖励A分2体系运行监控质量5(基数)质量管理部/各部门每发现N个轻微不符合项奖励B分,每发现N个严重不符合项奖励C分,同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数3市场产品投诉次数20人力资源与公共事务部产品出厂后被主管部门检查不合格、暴光或因产品原因被客户投诉。4工作满意度10人力资源与公共事务部外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数。合计1001.02中心实验室考核指标1.03中心实验室班组考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1检测检验结果差错率30生产部/贸易部/饲料部/在线质控漏项、数据检测结果错误,每?次扣N分2检测检验结果延误次数15生产部/贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果,每?次扣N分3实验室体系运行状况/质检文件资料管理15体系管理员/外部审核机构检测设备、技术标准(制定与执行)、员工培训、检测计划与实施、随机抽查和反馈报告;报表、报告等文件的有效控制4检测设备管理15部门经理检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率/5工作满意度10各部门及客户外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室投诉次数65S现场管理及安全155S事务局及公司安全办根据检查办法合计100序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1检测检验结果差错率40生产部贸易部/饲料部在线质控/漏项、数据检测结果错误,每?次扣N分2检测检验结果延误次数20生产部/贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果,每?次扣N分3质量...