选题的理论意义与实际意义（一）理论意义企业是市场经济发展过程中的重要元素，在扩大就业，推进社会进步和经济增长方面发挥着十分重要的作用。当前市场经济增长速度不断上升，企业数量明晰增加，企业所面临的生存环境竞争日益激烈。现代企业想要在如此激烈的环境中获取不败之地，需要全面提升管理工作水平，推进人力资源规划工作的顺利开展，培养和发掘人力资源，推升全体工作人员的整体素养。截止到目前为止，国内外有关的学者对于战略管理视角下的企业人力资规划相关的研究比较匮乏，所以通过对于该课题相关的研究能够弥补战略管理视角下的企业人力资规划方面的理论不足，所以对于该课题进行相关的研究具有一定的理论意义。（二）实际意义伴随着我国旅游企业的快速发展，其对优质人力资源的需求也在不断地增加。旅游企业为寻求自身的长远发展，一方面制定契合企业的发展实际制定短期和长期的发展战略，另一方面，则是积极提升自身的人力资源管理水平，科学合理地对人力资源进行规划，以求为企业的长远发展提供更为可靠的保障。从战略管理视角出发，在充分把握战略管理与企业人力资源规划二者之间的关系基础上，更好地开展人力资源规划工作，对促进企业的健康发展，为企业贡献更多优质的人才具有重要的现实意义。有助于我国企业合理的进行人力资源规划，能够促进我国企业长久的发展。二、论文综述国内外有关的学者对于战略管理视角下的企业人力资规划进行了相关的研究，并且取得了一定的研究的结果，具体的研究的结果如下所示：（一）国内研究现状陈烨（2018）在人力资源的整个运动过程中，战略人力资源管理是一项重点，其包括多个环节，像进行人力资源规划、招聘培训等等，这些是组织得到竞争优势，促使自身未来更好的发展的关键。宋超（2018）认为通过人力资源管理实践的应用，将个人绩效与组织战略目标完美的结合在一起，来让企业获得长远发展的竞争优势。郭颖颖（2018）在企业发展中，战略人力资源管理直接影响着其兴衰。一个企业能否在市场变化以及社会发展之中稳步前进，并不断有适合现代市场环境的新产品推出，都会直接影响企业的竞争力，也是企业竞争优势的重要影响。若是在企业发展中，企业核心战略决策出现失误，必然会导致企业发展受到巨大阻碍，甚至使企业出现破产等问题，所以提高企业员工素质，不断进行技术改革是企业发展的关键，而企业在进行团队建设的过程中离不开战略人力资源，因此，此种人力资源管理直接影响着企业的发展。（二）国外研究现状IngridJulien-Gau（2014）想要使企业得到竞争优势，战略有着不容忽视的作用，而且在企业发展中，战略也是随之改变的，根据市场和消费者的需求的变化，改变战略，将企业人力以及物力资源都集中在一起，以生产出与广大消费者需求相符的产品，将自身的产品与同行业其他产品之间的距离拉开；通过战略能够使公司未来经营活动愿景更好的设计、激励员工全力以赴为实现目标做更多努力，促使公司拥有更强的竞争力，让公司拥有长远发展的动力与竞争优势。NidaKilinc（2015）认为：可以通过人力资源以及企业战略规划结合，使企业在发展中通过合理的战略管理，促使所有员工在工作之中有更强的积极性。HashemAghazadeh（2015）从对战略人力资源管理在不同企业中的作用的探究，从绩效以及企业可持续发展的视角展开，这也是企业人力资源管理部门进行各项活动的出发点和中心思想。三、论文提纲1引言1.1研究背景1.2研究意义1.3国内外研究现状1.3.1国内研究现状1.3.2国外研究现状1.4主要研究内容以及研究方法2相关理论概述2.1人力资源2.2战略管理2.3战略管理视角下的人力资源规划的基本概念2.4战略管理对于人力资源管理工作的意义2.5企业战略与企业人力资源规划之间关系3企业人力资源规划存在的问题3.1人力资源规划的稳定性不够充分3.2人力资源规划管理实效性不够强3.3缺乏专业的人力资源招聘专员3.4人力资源开发投资不足4基于战略管理视角的企业人力资源规划建议4.1准确评估企业人资情况4.2科学预测企业人资发展4.3建立以人为本的职业生涯规划14.4提高人力资金投入总结参考文献致谢四、与选题相关的主要参考文献[1]陈烨.基于生命周期...
