组工干部科学人才观体会人才是最宝贵的资源，人才战略是第一发展战略。当今世界的竞争，从根本上说是人才的竞争，是用人机制的竞争。在我国，随着全面建设小康社会的深入，我们更需要一支高素质的人才队伍。组工干部要切实抓好选拔、培养、吸引和用好人才这一重大战略任务，必须牢固树立科学的人才观，增强人才意识。一、更新选人观念，营造人才脱颖而出良好环境选人是一种导向，也是人才成长环境好坏的重要标志。组工干部要站在时代发展的高度选拔任用干部，辩证地看待人才，大胆起用那些政治上靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部，为人才脱颖而出创造条件。第一，要破除论资排辈、平衡照顾的旧思想，树立“谁有本事谁干，谁能干好谁干”的新观念。敢于打破地域、身份、资历等条条框框的限制，不拘一格选拔人才。对那些品质好、能力强、作风正、有潜力的人才，要大胆提拔，对特别优秀的要敢于搭“便梯”。第二，要破除求全责备的旧观念，树立重主流、看发展的新观念。“人无完人，金无足赤”，人才并非全才，我们不能吹毛求疵，更不能用放大镜看缺点，用显微镜看成绩。同时要正确看待犯错误，“人非圣贤，孰能无过。”特别是有开拓精神、棱角分明的人才大都敢于创新，往往难免出现过错或者失误，但这种过失或者错误很可能就是下一步成功的基础。因此，不能因为人才出现过错或失误就一棍子打死。第三、要树立耽搁人才也是过错的观念。组工干部要有政治家的鉴别力和敏锐性，准确地推荐干部，公正地评价干部，合理地使用干部。很多地方的实践告诉我们，选好一名干部，能促进一方经济发展，带富一方群众。所以组工干部要努力为经济建设和社会发展多选有用可用的人才，充分认识到用准用好干部是职责，不仅用人失误是错误，而且耽搁人才也是错误。第四、要辩证地认识和处理干部选拔任用中的政策问题，忌机械套搬或搞一刀切。如在贯彻干部“四化”标准时，要防止简单地把年轻化理解成越年轻越好，在班子配备上搞逐级年龄递减；把知识等同于学历，设置学历门槛。做第1页共4页到既充分发挥优秀年轻干部的聪明才智，又不能忽视其他年龄段干部的优势和长处，在班子中形成合理的年龄梯次配备，有利于应对复杂局面；既要选拔高学历人才，又要积极起用那些通过刻苦自学，长期积累，确有真才实学的人才。二、创新培养机制，促进人人都可以成才古人曰。“马不伏枥，不可以趋重；士不素养，不可以重国。”组工干部要牢固树立人人都可成才的观念，以培养每一位干部都能成为人才作为己任，努力创新干部培养机制，通过学习培训、实践锻炼、竞争激励等方法为干部成才创造条件。一是改革培训方式。要按照缺什么、补什么、学什么的原则，增强培训的针对性、实效性、超前性，改革目前的培养内容和培训方式，由单一的政治理论向全方位、系统化的方向转变，由过去以知识培训为主向知识培训与素质开发并重转变，由课堂填鸭式教学向现场体验式、案例式、模拟式、研讨式等教学方式转变，由目前单一的党校培训向鼓励开展多层次的自学转变。使领导干部培训真正做到不仅是知识的灌输，更是观念的转变、能力的提高、内在素质的开发。二是强化实践锻炼。实践出真知。只有让干部投身于建设全面小康社会的伟大实践，才能使其加深对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，提高运用理论指导实践的能力。我们应为干部的成长提供更多的实践舞台，将其放到艰苦环境中去磨砺，放到基层去锻炼。三是通过培养与使用相结合，创造人才辈出的生动局面。人人都可以成才不等于人人都是人才，要按照促进人全面发展的要求，努力形成谁勤于学习，勇于投身时代创业的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为有用之才的社会氛围。对那些通过学习和实践锻炼的已经培养成熟的干部，要及时提拔使用，激励干部刻苦学习，爱岗敬业，立志成才，从而开创你追我赶、人才辈出的新局面。三、创新用人理念，调动人才积极性用人之道在于知人善任。诗人顾嗣协有诗云：“骏马能力险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求”。我们组工干部必须精通“用人之道”，善运“用人之道”，做到...
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