目录一、施工组织设计二、施工机械设备投入三、劳动力安排计划及保证措施四、材料（周转材料）投入计划五、管理人员投入六、施工技术方案七、施工进度计划八、质量安全文明施工保证措施九、技术难点及相应解决方案一、施工组织设计1.1工程概况青河县萨尔托海乡土地开发项目位于青河县西南面，距青河县城区中心93公里的萨尔托海乡，四至范围：项目区北临荒漠草地，南至荒漠草地，东临荒漠草地，西至荒漠草地。地理位置坐标为东经90度06分07秒--90度08分56秒、北纬46度05分00秒--46度06分59秒之间，位于萨尔托海乡省道S228线两侧。该项目地貌类型为平原，项目建设规模为538.37公顷。本区多年平均气温0.4度，年平均降水量156.6毫米，年平均蒸发量1735.3毫米。本工程交通比较便利，可直达项目区。本工程施工用水经过现场踏勘、调查，施工及生活用水在现场附近的自然渠沟取水拉运解决，存放在贮水池内，以满足施工要求。1.2施工总体部署1）调查研究与勘察①在项目中标后，组织项目部全体管理人员全面了解工程项目性质、特点、工程量、工期要求等详细情况。②对施工现场进行详细查看摸清施工场地现状和环境状况，对照设计施工图进行地形和现状复核。若发现地形地物现状有重大变动时及时与建设单位、项目监理工程师、设计单位联系，共同做出处理。③全面掌握与施工相关的各方面信息，收集工程基础资料，技术经济资料，尤其是施工区内地下构筑物、地下市政设施、电力电信设施等分布情况及具体位置，这是保证施工顺利进行的前提保障。④组织项目相关人员认真研读设计图纸和技术规范，必要时还应邀请规划设计人员进行技术交底，虚心听取设计单位，监理工程师、建设单位对工程施工的建议和意见。2）技术准备（1）熟悉图纸开工前组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审、标准交底、编制施工组织设计、编制施工图预算、施工预算，作出工料分析。（2）明确建设场地现状、水准点、地理地形及勘察报告。（3）组织会审图纸，解决存在的有关技术问题。（4）编制合理适用的施工组织设计和施工方案，实现各工序合理穿插进行。（5）项目经理组织专业工程师向专业施工组（队）进行技术交底，交底人员及接受交底人都应在交底书上签字，施工中严格按照技术交底组织实施。3)总体布署根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在土方、道路、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程做以下规划：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程面积大、战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在计划工期内提前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。1.3施工现场平面布置（附图）根据我们对沿线施工环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量安全的前提下，在临设工程总体布置中遵循以下原则：临时工程以不影响当地居民的正常生活、生产为前提，结合生态环境保护的要求，尽可能为当地居民提供方便，整个施工总平面布置应满足环保要求。1、施工平面图规划应具有科学性、方便性，且有利于施工。2、严格按照总平面布置图所标识的供电、进水、排水等系统的布置而设置。3、所有材料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进行。4、应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。5、料场取土等问题，均由我方向监理工程师提出申请，或报与业主经协商予以解决。施工平面布置与选择的施工方案相统一，统筹兼顾，合理布局，尽量减少临时工程数量。1.4施工进度控制网络（附图）本工程开工日期为2009年12月30日，工程完工日期为2010年12月30日，根据施工现场勘察，以及工程具体实际情况，制定本进度计划。进度计划要与所投入的机械数量...
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