《实效战略执行系统学习心得心得》《第25期实效战略执行系统学习心得》很荣幸受陕西华通公路工程公司第二分公司委派，参加了深圳科略教育集团在咸阳举办的第25期《实效战略执行系统》培训学习，受益匪浅。通过这次为期4天的学习，无论是团队的凝聚力、执行力，还是个人的团队意识、管理理论及技巧，都得到了空前的提高，取得了较好的学习效果。具体收获有以下三个方面：一、精神层面首先、通过三天两夜理论结合实践的《实效战略执行系统》团队打造及战略目标执行演练，极大地增强了我们的团队精神和凝聚力，增强了对自身职业的神圣感和使命感，激发了工作热情。通过训练养成了精诚团结勇夺第一的顽强拼搏精神。用一个比喻来形容这次学习所获得的精神动力，那就是——好比一台久经超负荷运转的汽车经历的一次大修并给加满了油，获得的是超强的能量与动力。二、技术层面通过唐嘉庚老师三天两夜的《实效战略执行系统》理论讲解及剖析，化解了我们十多年来在职业生涯中百思不得其解的管理难题。系统的学习到了《实效战略执行系统》的管理方法及技巧。通过一个核心，六大体系的实践操作运用，证实以结果为导向的《实效战略执行系统》，运用于企业管理及团队打造，必将形成巨大的团队能量、必将产生超强的团队执行能力，必将产生巨大的社会正能量与经济效益。通过武向阳老师全新的《谈判3.0》理论的讲解和学习，明白了合作共赢的商业经营理念和谈判技巧，增强了勇于发言、敢于谈判的信心和筹码。通过张恩嘉老师的《商业模式优化》学习，明白了新形势下商业经营模式的变化方向及应对策略，对市场经济的实质和内涵有了更深入的了解。三、思想认识层面通过本次学习，提高了对学习重要性的认识。古人云。苦练十年不如名师指点。本次学习，学到了过去十多年中没有学第1页共2页到的管理理念及技巧。通过学习使个人自身的价值得到了提升。这次学习将对每个参训人以后的工作和学习产生巨大的影响。实践终将证明这是一次非常成功的战略投资，在陕西华通的发展史上将具有里程碑的意义。陕西华通第二分公司刘分2013/9/30第2页共2页
