大而不倒读后感《大而不倒》观后感在观看了电影《大而不倒》后，我对美国2008年经济危机有了很多的了解。对于世界经济的发展有了清晰的认识，经济是如此脆弱，它的发展与决策者的判断和决策息息相关，决策者一不小心的错误就可能引起全国甚至全世界的经济危机。电影着重于美国政府行政分支的决策者应对金融危机的过程，以剧情片的方式聚焦了美国第四大投资银行雷曼兄弟破产及其引发的金融动荡，以及此后美国政府为避免金融动荡为国家所带来的灾难性后果所做出的救市努力。影片放大了决策的艰难和阻力以及与时间赛跑的紧迫性，使得全片以一个高节奏的商战对抗的情节模式向前推进，尤其是前半部分雷曼破产经过的段落，紧张得让人透不过气来。后半段美国政府通过给各大银行注资的方式购入有毒资产，向中小经营者放贷的决策和实施过程。以美国财政部长亨利-鲍尔森、雷曼兄弟公司ceo迪克o富尔德、美联储主席本·伯南克、摩根大通银行ceo詹姆斯·迪蒙、纽约联储银行行长蒂莫西盖特纳、前联储主席艾伦格林斯潘，股神巴菲特为中心，打造了一个包括美国政界精英及华尔街巨子在内的群英会，其中美联储主席本·伯南克在国会动员通过援救提案时说的一段话尤为惊心动魄：“信贷支撑着现代经济，缺乏信贷也能摧毁经济，如果不能大胆快速地行动，就会重演30年代的大萧条，只不过这次会更严重，如果不通过方案，下周一就没有经济秩序可言了。”下面是我对于几个问题的看法：一。亨利·保尔森为什么会当上美国财务部长。1970年从哈佛大学商学院毕业后，保尔森一脚迈进五角大楼，担任国防部长幕僚助理，尼克松总统在任期间，出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。1974水门事件后，他加入高盛芝加哥分部，在芝加哥分部担任银行业务助理，1982年升为合伙人，1988年他获委任成为高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任为公司在美国中西部投资银行地区主管合伙人，1996年被任命为总裁兼首席运营官。1999年5月，他正式出任第1页共8页高盛集团董事长兼首席执行官。在保尔森的领导下，高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。高盛的员工数目虽然仅及业界老大美林证券和第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，从2000年起，高盛就一直保持着全球并购业务第一的地位。保尔森统率高盛期间，不仅连夺证券承销大单，并引领高盛进入商品市场。成为商品期货的最大炒家之一，高盛去年的营业收入中，商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载，他“治军”严明，手腕强硬。“（在高盛）15%到20%的人创造了公司80%的价值，所以很多人可以被裁掉，而不会影响公司的业绩，”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战。除掌管高盛，保尔森还承担起公共职责，在华尔街发起公司治理运动。例如在2002年，保尔森公开严厉批评美国上市公司的渎职行为；在格拉索案爆发时，他挑头反对格拉索高达1.4亿美元的薪资结构，鼓吹对纽约证交所董事会进行改组，他还支持高盛前首席执行官约翰·塞恩出任纽约证交所首席执行官。作为高盛第一把手的保尔森也跃升为美国最有影响力的金融高手之一。2004年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。如此巨大实力，亨利·保尔森担当财长毫无悬念。二：高盛和雷曼兄弟的历史恩怨雷曼在创立时是从事棉花交易的，后来又贸易公司转变为证券发行公司，在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供最佳优质服务的良好声誉。是为全球公司、机构、政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位、多元化投资银行。它有150年的光辉历史，但是在2008年次贷危机加剧以及同行高盛的打击下最终丢盔弃甲宣告破产。高盛集团是借助于雷曼发展起来的，但在次贷危机爆发之前，就做空了次级债相干资产，高盛目前也是次级债的最大空头。因此次贷危机对高盛不仅没有什么侵害，反而有利于高盛的发展强大。在次贷危机初期取得成功后，高盛也没有闲着，股票不能做了，债券也不能做了，高盛于是开端打起了石油的第2页共8页主张。高盛做多石油的同时，做空雷曼兄弟，采取...
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