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《蠃在执行》观后感 VIP免费

《蠃在执行》观后感 _第1页
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《蠃在执行》观后感蠃在执行,从哪里做起。看了《蠃在执行》,想到最多的是我们以前常常提到的落实问题,再看看我们目前的工作,虎头蛇尾的事情随处可见,大家都没有意识到这种半途而废对公司、对个人是多么一个多么大的元气损伤。首先,对于策划者。这种现象是对他辛勤劳动的成果不尊重,再次就是挫伤了他的工作积极性,再次就是上级领导者对于他成绩的否认。[文章-帮您找文章]第二,对于操作者。就是养成了一个事事拖拉、敷衍了事的坏习惯,再次也就是挫伤了他的工作积极性,再次也就是部门领导者对于他成绩的否认。第三,对于公司。就是形成了一个从上到下的有命不尊、有章不循、有令不服的恶环境,潜移默化中阻碍了公司的发展,就象我国的“文化大革命”,是个毒瘤,必须找到病因,进行彻底的根治,否则最后的结果便是体无完肤,不攻自灭了。那它的病因根源到底在哪里。大家已经从余世雄博士的讲解和分析中找到了答案。人生最大的悲哀就是知错不改。那么,我们应该从中得到什么启示或应该如何去改变我们的工作方式,事不宜迟,这是目前势在必行的头等大事。蠃在执行,从现在做起。这也就是我们的企业文化“快速反应,一次做对”的内涵。任务一下来,就要立即采取行动,做完也就安心了,这是我的习惯,不知是不是你的习惯。当然,有时任务多,无法去一起完成,这就要脑中有个粗略的计划,分个先急后缓,当然,计划也要灵活,其间可以根据工作特征和工作区域及工作方式穿插完成,这才能高效并有效地做好。蠃在执行,从我做起,用我的行动去影响他人、感染他人。特别作为一个部门领导者,以身作则就是无声的语言。一要领会、二要贯彻、三要行动,上传下达是你工作的特长;做好你自己是你工作的本份;做好公司的参谋是你的天职;全方位的换位思考是你的专长。这是你作为一个部门领导应必备的基本第1页共2页条件。蠃在执行,从素质做起。你的素质决定你的人格魅力,会有情有独衷;你的素质决定你的工作态度,会有伯乐识马;你的素质决定你的成功与否,会有贵人相助。蠃在执行,从思想做起。改变你的思路,你会发现另一个天地;改变你的观点,你的人生从此于众不同。思维决定我们的行为,性格决定我们的命运,而态度决定我们的一切。蠃在执行,从速度做起。脚步快一点、你会越来越精神焕发、信心百倍;动脑快一点、你会越来截止心明眼亮、反应敏捷;工作快一点,你会越来越动作娴熟、节奏明朗。加速度,跟上时代的步伐;加速度,奔向宽阔的最远处。蠃在执行,从行动做起。不要只停留在口头,行动是你才能的展示,行动见证你的实力。行动是你心商的再现,是你志商的考验、是你智商的开发、是你情商的培养、是你胆商的修练、是你逆商的启迪、是你悟商的途径、是你财商的源泉。蠃在执行,从这里做起。加油。同志们。总经办刘忠利2006年4月14日《《蠃在执行》观后感》来源于,欢迎阅读《蠃在执行》观后感。第2页共2页

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