《自我发现与重塑》读后感20XX年字《自我发现与重塑》读后感2000字情云飞歌作者简介彼得德鲁克（peterdrucker，1909年—2005年），被誉为"现代管理学之父"与"管理大师中的大师".德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。克莱顿。克里斯坦森（claytonchristensen），哈佛商学院教授，"颠覆性创新"理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。罗伯特。奎恩（roberte.quinn），密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。罗伯特。卡普兰（roberts.kaplan），哈佛商学院管理学实践教授。丹尼尔。戈尔曼（danielgoleman），领导力情商大师，著有《情商》。斯图尔特。弗里德曼（stewartd.friedman），沃顿商学院的管理学实践教授。舒曼特拉。高沙尔（sumantraghoshal），英国高级管理研究院研究员，伦敦商学院战略学与国际管理学教授。海克。布鲁赫（heikebruch），瑞士圣加仑大学领导艺术教授。内容感悟全书于2019年推出，共分为11部分，每个部分的文章都精选自《哈佛商业评论》，虽然有些故事发生在过去，但他所阐述的道理却和今日世界密切相关，通过阅读和深思，让我们从传统的思维中探索当今世界经济发展的趋势，也让我们知道大多数行业已经不能再简单依靠粗放的方式发展。对每位希望提升的管理者来说，更高层次的管理挑战就在眼前。谁能虚心第1页共4页好学，了解更丰富的管理智慧和商业思想，谁就更有可能在变化的市场竞争中占据先机。一、商业智慧。你要如何衡量你的人生。本章通过设立一个清晰的人生目标，来让你清醒的认识到。我如何确保在职业生涯中感到快乐。我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉。我如何能诚实正直地生活。这将是你将高超的商业智慧运用到生活中去。二、自我管理。你的职场上限究竟在哪里。在我们生活的时代充满前所未有的机遇。我们每一个人都必须成为自己的ceo，但首先你得靠自己在职场上闯出名堂，知道什么时候改变路线，让自己在可能长达50年的职业生涯中保持专注和高效，同时你必须培养一种深刻的自我认识，了解你最有价值的优势和致命的劣势是什么，并且你还需拥有雄心、干劲、才智，这样你就能够登上自己所选事业的巅峰——无论你从哪里开始起步。其实决定你职场上限的只有你自己。三、解放时间。谁背着猴子。管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间，然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而，大多数管理者对此却全然不知。如文中所写，当下属想让你参与一个问题时，你要清楚他能否提议一个解决方案并予以实施，并立即采取行动然后向你定期汇报，若你不断鼓励下属自己解决问题，他们就能学到新的技能，这样也能让你有更多时间来完成自己的工作。四、面对困境。"复原力"的秘密。生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、受到不公平的对待等，面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重整旗鼓，比如因失业的契机开启事业的第二春，这便是复原力。那么复原力强的人拥有那些明显特征：一是冷静接受眼前的事实；二是在艰难时期依然能找到生活意义；三是有惊人的临时应变能力，擅长利用手中的一切资源。而这一切都可能通过后天的练习而获得。五、高效能工作。管理能量，而非时间。当今，工作对员工的要求越来越高；员工也试图适应这种第2页共4页要求，通常采取加班的方式，但结果适得其反，他们感到疲惫不堪、无法投入工作，甚至让工作无法完成。其实我们应该重新认识，人的时间是一种有限的资源，但人们的能量是可以重新获得的，公司可以通过让员工培养一些简单的经常补充能量的习惯，帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。六、注意力缺失。超负荷运转的大脑。现代办公室生活的紧张忙碌，让很多从业者患上一种越来越常见的"注意力缺失症"，名为adt，他所表现的就是注意力涣散、内心狂躁和缺乏耐心，它正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。那你应当如何与adt战斗：一是培养正面...
