广州立白基于心智模式突破的卓越执行力培训学员版本课件•课程介绍•基于心智模式突破的卓越执行力概述•广州立白公司现状分析•基于心智模式突破的卓越执行力培养策略•案例分析与实践操作•总结与展望目•参考文献与附录录contents01CATALOGUE课程介绍课程背景与目标课程背景广州立白集团为了提升员工的执行力，特别为员工提供了基于心智模式突破的卓越执行力培训。该培训旨在帮助员工更好地理解公司文化，提高工作效率，并培养员工在工作中解决问题的能力。课程目标通过培训，使员工能够掌握基于心智模式突破的思维方式，提高个人执行力，促进团队协同合作，实现公司业务目标。培训对象与要求培训对象广州立白集团全体员工，包括新员工和已有员工。培训要求员工需具备基本的计算机操作能力和英语阅读能力，能够积极参与课堂讨论并具备一定的团队协作能力。培训时间与地点培训时间为期5天，每天6小时，共计30小时。培训地点广州立白集团内部会议室及在线学习平台。02CATALOGUE基于心智模式突破的卓越执行力概述心智模式突破的定义与重要性心智模式突破指突破传统思维定式，转变对事物的认知和态度，以更高效、更灵活的方式解决问题。重要性在现代竞争激烈的市场环境中，突破心智模式对于提高个人和组织的执行力具有重要意义，有助于寻找创新解决方案，适应变革，提升竞争力。卓越执行力的内涵与价值内涵卓越执行力是指个人或组织在面对任务和目标时，能够以高效、精准的方式进行落实和达成目标的能力。价值卓越执行力是现代社会中个人和组织成功的关键因素之一，它能够帮助个人提高工作效率，增强职业竞争力，同时也能帮助组织实现战略目标，提高绩效。基于心智模式突破的卓越执行力培养方法培养方法一：转变思维模式培养发散性思维，学会多角度、多层次思考问题。通过学习创新思维方法，如六顶思考帽、思维导图等，引导学员培养发散性思维，拓宽思维广度和深度。基于心智模式突破的卓越执行力培养方法培养方法二：实践与反思在实践中不断反思，总结经验，持续改进。通过案例分析、角色扮演等方式，引导学员在实践中反思自身行为和经验，总结提炼成功案例，形成个人执行力提升方案。基于心智模式突破的卓越执行力培养方法通过目标设定、奖励机制等手段，激发学员的内在动力和自我驱动力，培养积极向上的心态和行为习惯。培养方法三：激发内驱力与目标导向激发内在动力，以目标为导向，提高自我驱动力。03CATALOGUE广州立白公司现状分析公司概况与发展历程01020304公司成立时间与发展历程公司规模与员工人数公司市场地位与竞争情况公司主要产品与服务公司战略目标与愿景公司战略目标公司愿景与使命公司核心价值观与文化公司战略合作伙伴与联盟公司当前面临的问题与挑战01020304市场竞争激烈，需要提高产品差异化与创新能力面临人才流失和招聘难的问题，需要完善人才吸引和培养机制需要进一步提高生产效率和降低成本，提高企业盈利能力需要加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度04CATALOGUE基于心智模式突破的卓越执行力培养策略建立积极心态，提升自我认知010203总结词详细描述总结积极心态是实现卓越执行力的前提，自我认知是建立积极心态的基础。通过自我反思和认知，了解自身的优点和不足，从而调整心态，积极面对工作中的挑战和困难。建立积极心态，提升自我认知是实现卓越执行力的重要一环。突破思维定势，创新解决问题总结词详细描述总结思维定势是阻碍创新的重要因素，突破思维定势是实现卓越执行力的关键。通过学习创新思维方法，如思维导图、头脑风暴等，打破固有思维模式，寻找更好的解决方案。突破思维定势，创新解决问题是实现卓越执行力的核心。强化目标导向，提高执行力详细描述通过制定明确的工作目标和计划，将目标分解为可执行的任务，提高工作效率。总结词目标导向是提高执行力的基础，明确目标是实现目标导向的关键。总结强化目标导向，提高执行力是实现卓越执行力的重点。优化工作流程，提高工作效率总结词详细描述总结优化工作流程是提高工作效率的重要手段，合理规划是优化工作流程的基础。通过分析现有工作流程，找出瓶颈和低效环节，优化工作流程设计，提...
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