做最好的执行者第三、四章读后感——读《做最好的执行者》第三、四章体会《做最好的执行者》第三、四两章谈的是最好的执行者应该如何思考，要想成为上级格外重视的员工，就要超出领导的期望，上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到，做一个弥补上级不足的执行者。对于本职工作以及上级交办的事情要用心做好，用手做只能保证做了，用心做才能保证做好。对于最好的执行者能弥补上级的不足，很多人不以为然，有这样的想法：既然是领导，肯定各方面都比下属高明，这样的想法有失偏颇，上级不是神，也不是万能的，上级既有自己的长处，也有自己的不足的地方。作为优秀的下级，不能一味地挑剔上级，同时也不会机械地唯上级的命令是从，而是要灵活地掌握尺度，善于用自己的长处弥补上级的不足。在工作中，很多时候，上级重用一个人，很大程度上是因为他能够弥补自己的不足。每一个最好的执行者，都应该明白一个基本的道理：如果上级什么都比你强，那还要你做什么，上级的不足之处，恰恰是最能体现下级存在的价值的地方。最好的执行者与一般的执行者很大的差别就在于：一流的执行者总能提醒上级，末流的执行者总要上级提醒。一般执行者的想法是：既然是领导，做的决定肯定是对的，我只要执行照着做就行了，即使觉得有什么不妥当，也是领导说的，就算出了差错，也不是我的责任，我何必多事。领导都没有想到，我怎么可能替他想到。但是，一个最好的执行者，不仅不需要领导提醒，而且总会想到领导前面，上级想到的当然要想到，上级没有想到的，也要主动替上级想到。2013年10月31日让我们一起快乐学习吧。1/1第二篇：做最好的执行者读后感做最好的执行者读后感篇一：《做最好的执行者》读后感第1页共16页《做最好的执行者》读后感在这次读书活动中，我学习了《做最好的执行者》这本书。书中用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，让我深受启发和鼓舞。什么是执行力。简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多：第一，端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，克服困难去解决问题。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。在前几日，办公室曾经分派给我们一个任务，让我们的客户单位填写一份关于企业内部hr现状的问卷。由于问卷篇幅较长，很多企业的人事都没有时间现场填写完毕，于是我们就让客户把问卷带回去下次填写完毕之后再交还我们。很多同事都觉得把问卷发给企业，等企业还给我们再交给办公室就可以了，然而我想，因为20日之前要回收问卷。万一企业人事忘了这件事情，问卷不能按时回收就要影响办公室工作了。于是我电话提醒每一个填写问卷的客户单位，让他们准时把问卷交还给我们。终于我能准时的回收每份问卷，按时交还给办公室第二，注重细节，追求完美，提升执行力对于我们柜面上的普通员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有参加重大活动，干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事情，才更能体现出你的执行力，古语第2页共16页云“一屋不扫，何以扫天下”，只有出色的完成日常工作中的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。书中提出一个工作理念叫做“期望二，做到十”。这其实描绘了最好执行者的自我要求，别人尤其是领导，对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人...
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