怎样做才算刻苦学习作者小亚鑫怎样做才算刻苦学习。一是要做到“早”。不管什么事，能提前做的就提前做，如：提前预习。如果你做到任何事都比别人早，你就会获得比别人更多的成功机会。二是要做到认真。课前认真预习；上课认真听讲；认真思考老师提出的问题；课后认真复习、写作业；考试时认真思考，做完后认真检查……只要你做到了这两点，就是刻苦学习。但做到这两点，一次两次，一天两天，谁都可以做到，但要取得长足的进步，没有持之以恒的精神是不行的，古人说“过绳锯木断”“滴水穿石”就是说再小的力量，坚持下去就会成功。那么只要我们做到了“早”“认真”“坚持”就做到了刻苦，就一定会取得好成绩。评语。精彩极了。要是我们班每一位同学都能做到“早”“认真”“坚持”，就一定会取得长足的进步。加油。第二篇：怎样才算“称职”许多企业都经常性地招聘，我公司也不例外，每年的大中院校招聘会、报纸电台广告等渠道的招聘活动常年不断，人员不稳定是所有企业比较头疼的事。分析其原因大致有六：1、应聘者达不到应聘岗位的职能要求；2、应聘者不适应招聘企业的管理模式；3、在岗者认为自己的能力没有得到充分发挥而在本企业提升或调整无望；4、在岗者对自己的薪金报酬不满意而又升薪无望；5、在岗者有一定能力而被其他企业高薪聘用；6、在岗者想自己开公司当老板即能挣大钱又不被他人管等等。无论何种原因离岗，核心是对“称职”的理解问题。所谓“称职”，我认为是一个人的能力与薪金相匹配即可。衡量薪金多少的参数大致有四：1、在岗者为企业创造的剩余价值即利润的多少；2、企业所在地的消费水平；第1页共11页3、企业所在地同行业同工种的平均收入；4、本岗位在企业的重要程度等等。能力与薪金不匹配是造成离职的根本原因。如何做到能力与薪金相匹配呢。作为应聘者最主要的是正确看待能力与薪金的关系，不可不讲报酬，但不可只讲报酬。一、应聘者应客观而实际地衡量自己的能力水平，尽量做到自身能力略高于所应聘岗位要求，尽管由此可能薪金会少于应聘者所期待的较高岗位的数额，但是只有这样，应聘者才能游刃有余地处理工作中遇到的各种问题与矛盾，才能得心应手地驾驭只能范围内的人与事，同时带给应聘者以更加稳定和有发展空间的应职环境。欲求职的所有岗位，都有其职能标准，与之相对应的是薪金的多少，当一个人应聘某岗位时，往往被其薪金所诱惑而忽略或高估了自身能力，甚至抱着撞大运的心态去应聘，其结果肯定是用人单位做出此人不称职的结论，往往不但丢了西瓜，甚至连芝麻也拣不到。如：我公司去年招聘一酒店“管理人才”：经营管理专业、曾是某名牌大学教授、现受聘于某四星级酒店总经理，经前期几次交谈，我们感觉理论知识很强，什么管理模式说的头头是道，对方要价年薪20万外加其它一些福利。坚持（之所以说“坚持”是因为在试用1个月时便发现该兄纯属理论家）试用6个月后，我们实在是忍无可忍地与之解聘了，原因便是能力不值20万。试用到3个月时，我们已有意解聘，念及对方已辞原应聘企业，便心生恻隐，无数次与之沟通引导并延长试用半年，期间我们比较婉转地提醒对方若年薪降低至10万以下，双方的压力都会小许多，但对方始终金口不开不肯降薪，如此企业只能将其辞退。二、应聘者与企业没有任何感情，将企业所提供的信息资源与职能平台，仅仅看作是自己挣钱的手段与条件，不能将自己与应聘企业生死与共，在这种思想支配下，自己稍微有点成绩便想着让企业提拔加薪，若企业一时没有达到应聘者的要求，应聘者自然会去寻找能高于现有薪金的其它企业。如遇有他人略高于现薪金一点点的诱惑，跳槽便急不可待了。所以此类人往往频繁跳槽，因为总是不满足于现有的报酬，更因为此类人混淆了个人需求与自身能力的关系。贷款购房、孩子出国、攒第2页共11页钱买车等等都成为要求加薪者的加薪原动力，而能力又不能与之相匹配，殊不知个人需求的增加只能靠真才实干的发挥才能得以实现。我公司有一车间主任，总感到自己屈才，认为给他的薪金少了，月供房款2千多、父母靠他养、孩子上小学、老婆没工作，一同类企业将其挖走，月薪比在我公司高500元，挺好吧。只是好景不...
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