第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页华视传媒收购DMG现场嘉宾发言易观国际总裁于扬：首先，我代表易观国际衷心地恭祝华视传媒和ＤＭＧ走到一起。我想这是一个具有里程碑意义的事件。易观作为一个第三方机构在过去的时间一直关注着中国互联网和新媒体领域的发展，今天这样一个事件不仅仅是对两个公司的意义，对中国的新媒体市场意义深远。第一个原因是我们知道在过去的十年，中国发生了一个很重要的变化，就是人口的城市化，而城市化其实很重要的一点是带来基础设施的一种演进，其中最重要的部分就是我们所谓的公共交通部分包括公交和地铁，随着整个人口城市化，我们可以想象原来通过传统媒体的覆盖人群将来会越来越多被公交地铁这种移动电视媒体覆盖。第二个来讲，随着整个经济一体化和中国东部中部西部经济的整合，我们会看到更多的人出行，实际上这也是创造了为现有城市人口提供更好的机会，所以我想基于上述的原因，整合后的华视传媒和ＤＭＧ应该会是一个更具影响力的而且组合上述两种趋势的一个新的媒体。第一财经网主编王长春：很荣幸在能够看得见黄浦江绝妙风景的这个地方，对这么一个绝妙的交易发出衷心祝贺，我相信这个交易肯定也会像窗外风景那样诱人。因为在发布会召开之前，我们可以看到并购数据是1.6亿美元，华视传媒100%收购DMG，然后我跟华视传媒的CFO陈总做过简单的交流，这个事情应该说是华视目前一年利润的4-5倍，华视能有这么大的手笔跟DMG整合，相信他们对未来的前景非常看好。第二个我从媒体的角度来看我觉得这个交易大整合的意向需求的进一步看好？因为现在无论从第一财经来说还是从华视传媒这样一个专业户外媒体来说，整合大家都在做。我也很希望第一财经中国最大的金融媒体集团未来也能做一个很好的交易。最后这个交易能在上海发生，还有一个注脚，我觉得是对世博的看好，因为上海是中国最大的地铁广告商，华视传媒和DMG并购，世博的价值越来越被大家去重视去挖掘，再次祝贺这样一个好消息。《21世纪经济报道》段晓燕：我觉得李总邀请我做这样一个讲话，有他特定的历史意义。2007年华视在纳斯达克上市，我当时在现场，说实话当时作为一个做过很多年报道的记者，我习惯用一种怀疑的眼光去看待所有的东西，就像在07年金融危机的前夕，看到华视传媒的上市，作为一个记者我对她有很多问号？我对这家公司不了解，它突然就成功了，它突然就上市了。那它的持续性会怎样？它继续走又能走成什么样子？我当时带着许多的问好。但是我必须坦诚地说我非常惊讶，从07年到现在华视给我的惊喜是不断的，我一步步地看着这家公司从上市到经历了金融危机，经历了中国整个新媒体行业的动荡和调整之后，反而越走越稳。在我周围很多人包括很多投资人、那么多企业家都会谈到，商业很重要很多东西第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页都很重要，那什么东西最重要？我觉得人是最重要的。商业的本质也是人。我站在一个记者的角度去看华视这几年的发展，以及下一步怎样走好，我更愿意以我的指标去衡量，我觉得这个团队非常不错，李总从一个不是从事新媒体行业的人能够把这么一个新的行业做得非常成功，我相信他最大的一点，我非常欣赏也是非常认可的一点就是他的高管团队，中高层的团队非常不错。他总是在适当的时候找到适合的人，在适合的时候做到适合的决定；第二点我觉得这个公司的执行力和公司的文化我非常欣赏。有很多的细节可能我在这里分享有点八卦，但我觉得细节可以了解公司的文化了解他的做事方式的，也比如说李总一直住如家酒店，坐早班和晚班飞机做经济舱这么一个人，我觉得一个已经上市公司的老总做到这样是很让人挺惊讶的。由此也可以看出他做事情的方式比较务实。第三点就是我之前有采访李总谈到，就是我觉得他对行业的时间点，机会的时间点把握是比较好的，为什么在这样的节点去并购去做一个并购的决定，为什么是现在？为什么是DMG？我觉得这是他对机遇对整个行业去做的一个决定，第四点再谈一点我依然要回到我工作层面，那就是永远学会用一切怀疑的眼光去看待...
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